异常处理流程.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产异常处理流程 PE 确认生产反馈的不良现象,取样分析,将分析结果写在异常报告上面,根据不同结果找相关工程师或主管确认,并跟踪改善措施.软件工程确认不良原因后,提出改善对策给到PE结构或项目工程师确认不良后,提出改善意见或对策给到PE和品质每个责任人确认不良原因后,把结果或改善措施写在异常报告上面,回复到生产,生产改善过程品质参与跟踪产线拉长或品质开出异常单,清楚描写不良现象,不良率,产品型号,给组长,主管签字确认后给PE工程师分析供应商确认不良原因后,回复8D改善措施报告给采购,由QE判断改善对策是否有效,确认结果后,将改善报告通知到生产,工程.采购将异常报告发给供应商并确认异常处理进度QE 与供应商确认分析结果,并检讨改善措施软件问题材料不良材料不良设计或兼容性问题项目工程师结构工程师供应商采购软件工程师品质QE 确认PE分析OK异常出现 PE 确认生产反馈的不良现象,取样分析,将分析结果写在异常报告上面,根据不同结果找相关工程师或主管确认,并跟踪改善措施. 软件工程确认不良原因后,提出改善对策给到PE 结构或项目工程师确认不良后,提出改善意见或对策给到PE和品质 每个责任人确认不良原因后,把结果或改善措施写在异常报告上面,回复到生产,生产改善过程品质参与跟踪 产线拉长或品质开出异常单,清楚描写不良现象,不良率,产品型号,给组长,主管签字确认后给PE工程师分析 供应商确认不良原因后,回复8D改善措施报告给采购,由QE判断改善对策是否有效,确认结果后,将改善报告通知到生产,工程. 采购将异常报告发给供应商并确认异常处理进度 QE 与供应商确认分析结果,并检讨改善措施 软件问题 材料不良 材料不良 设计或兼容性问题 项目工程师 结构工程师 供应商 采购 软件工程师 品质QE 确认 PE分析 OK 异常出现

文档评论(0)

xina171127 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档