检查核动力厂的运行安全.PDF

核动力与核安全 检查核动力厂的运行安全 关于国际原子能机构几项国际计划的报告 Ferdinand L. Franzen 虽然新订购核动力厂的速度显著下降，建造中的 OSART 通常处理运行安全方面的 8 个重要问 核动力丁也不多.但并网的核动力丁总数-TI:在稳步 题(1)工厂的管理、组织和行政工作 (2) 人员培训 增加。这就促使人们把核安仓工作的重点，从核动力 和资格审查 (3 )运行; (4) 维护(5) 技术保障: 厂的设计、建造转移到运行 t来了。同时，人们越来 (6) 辐射防护 (7) 化学以反 (8) 应急计划和应急准 越认识到，仅仅照章办事是不够的，必须使运行安仓 备。 OSART 将某一工厂的实践与别的工厂使用得比 方面达到优秀的程度，才能使公众支持核动力的新发 较成功的实践进行比较，着眼于实际效果;也就是说， 展。就同际原 T能机构(IAEA) 来说，它正在不断 它并不强求采用经过考验的某种方案，而是允许有助 于工厂管理部门探索加强安全性的多种方案存在。 开拓一且有助 F 其成员国和运营单位达到这一日 标的计划。牛二文主要介绍其中的运行安全检查组 OSART 小组一般由 10-12 位专家组成，他们 (OSART) 、运行安全指标计划(OSIP) 、重大安全 的核工作经验累积起来能达到 100 - 200 年。为了能 事件评价组 (ASSET) 和事故报告系统(IRS) 这阿 给特定类型的反应堆提供具体的专门知识，经常要从 I页计划。 核动力厂、电力公司和政府管理部门聘请一地顾问。 这类专家一般应正在担任或一直在担任核动力厂的高 OSART: 运行安全检查组 级职务，要有总计 10 年以 t的核工作经验。部分小 机构通过派遣专家向成员同提供核安全方面的 组成员来自 IAEA 的工作人员，以保证各次检查的口 I ð询和援助，已成为传统。 1982 年， IAEA 建主了 径一致。典型的比例是非机构成员占三分之二(以前 OSART 计划。按照该计划，国际专家小组对特定核 占半数)， IAEA 工作人员占二分之一。 动力γ的运行安全实践进行为期 3 周的深入检查。 小组成员应具备良好的调研能力，并能自如地远 工业化问家最初的意罔是通过该计划[ÎIJ 发展中国家 用 OSART 的工作语文(英语)，可能的话还懂一点匀 提供补充的技术援助， ü:I 很快就意识到它们也能从 地的语言。对于被检查的每一个问题，小组成员先认 真阅读文件熟悉工厂的具体情况.尔后检查运行结 OSART 的检查中获益。现在，工业化问家的邀请数 果，察看运行人员进行准备相实际执行的情况，与运 已超过了发展中国家，尤其是切尔诺贝利事故之后。 行人员交谈以便澄清自己的印象。在整个ttl 访期rllJ ‘ OSART 的检查不是对设计进行评审，也不是管理部 每一位穹家定期把他的意见和结论告诉他的对方。小 门为核对是否遵守国家要求而进行的那种检查，而是