绥棱绩效评价开展情况说明.docVIP

HYPERLINK /attachment/20170524143120661.doc绥棱县绩效评价开展情况说明 2017年我县在省财政厅的指导下，以项目预算绩效管理工作为抓手，努力探索推进预算绩效评价工作，由启动开展向试点项目逐步扩展，初步建立了以绩效为导向，以部门预算、国库集中支付、政府采购为核心的预算管理模式和财政支出绩效评价体系和管理机制，有力的推动财政绩效管理工作的科学发展。 一、加强组织领导，明确预算绩效管理工作思路和工作目标。一是成立财政局预算绩效管理工作领导小组。由局长顾永强担任组长，副局长赵学峰、国资办副主任张立民副组长，其他领导班子成员及相关业务股室为成员，领导小组办公室设在绩效评价股。二是拟定《绥棱县财政局推进预算绩效管理实施意见》，就我县预算绩效管理的总体目标、基本原则、实施范围、组织领导、阶段任务及结果运用等方面提出了具体的要求和规定，明确：预算绩效管理工作，要按照先易后难、以点带面、总结经验、逐步推开的总体思路，力争在2018年基本涵盖财政支出的各种分类项目，并形成较为完整的绩效评价体系。 二、拟定预算绩效管理工作实施方案，稳步推进绩效评价工作。结合我县实际情况，并组织全局各业务股室就如何落实好绩效评价工作进行安排布置：一是要进一步提高认识。要从预算绩效评价工作的重要性、长期性和全局性三个方面，切实统一思想，提高认识。二是进一步细化责任。绩效评价股要牵