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土木工程 施工 第二篇 施工组织原理 施工组织原理 施工组织 原理 施工组织:是指施工前计划、安排建筑生产诸要素， 选择施工方法、施工方案，在施工中进行指挥、协 调、控制的过程 施工组织设计:以施工项目为对象编制的，用以指导 施工的技术、经济和管理的综合性文件 施工组织目的 ：使工程施工有序、高效、优质、低 耗，取得较好的经济效益和社会效益 目 录 施工组织 原理 第1章 施工组织概论 第2章 流水施工原理 第3章 网络计划技术 第4章 单位工程施工组织设计 第5章 施工组织总设计 第1章 施工组织概论 施工组织 原理 §1.1 施工项目施工组织的原则 §1.2 建筑产品及建筑施工的特点 §1.3 工程项目施工准备工作 §1.4 施工组织设计 BACK §1.1 工程项目施工组织的原则 施工组织 概论 1.认真执行工程建设程序 2.搞好项目排队，保证重点，统筹安排 3.遵循施工工艺及其技术规律，合理安排施工程序和施工 顺序 4.采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、 连续的施工 5.科学地安排冬雨季施工项目 6.提高建筑工业化程度 7.尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法 8.尽量减少暂设工程，合理筹备物资，减少物资运输量， 科学地布置施工平面图。 BACK §1.2 建筑产品及其生产的特点 施工组织 概论 一.建筑产品的特点 固定性，多样性，庞体性 二.建筑产品生产的特点 流动性，单件性，地区性，复杂性，周期长、露天作业 多、高空作业多 三.建设项目及其组成 1.建设项日——是指有独立计划和总体设计文件，并能 按总体设计要求组织施工，工程完工后可以形成独立生 产能力或使用功能的工程项目。 例如，一个工厂、一所学校等、一个住宅小区。 三.建设项目及其组成 施工组织 概论 2.单项工程——指具有独立的设计文件，能独立地组织施工， 竣工后可以独立发挥生产能力和效益的工程，又称为工程项 目