TWI培训课件知识内容.pptxVIP

TWI ;课程大纲;每个模块取最重点内容各出一题 每期进行一个模块的认证 每期3天，共4期完成全部认证 每个人上台进行独立现场演练（可请人配合） 每通过一个模块发单独模块认证书 每个班组长必须通过4个模块认证;认证内容——“四阶段教导法”现场演练 题目选择： 1.可自行选择实际工作中比较简单的，可以将相应工具拿到教室来进行现场演练的技能 2.也可采用“给打印机更换墨盒”的固定题目 认证重点：能否完整地运用“四阶段教导法” ;认证内容——“班组安全综合管理”现场演练 题目内容： 1.提交并展示完成版《班组危险源/安全隐患统计表》 2.自行选择其中一个危险源进行针对性日常安全培训、安全点检演示 认证重点：对统计表制作、日常安全点检的掌握 ;认证内容——“解决问题四阶段法”现场演练 案例内容： 今天你们班上白班，下午4点，班员王伟给你打电话，说班员李超和张强因为做6S的事情在车间里打起来了，清理立即来处理 认证重点：运用解决问题四阶段法解决员工关系问题的掌握度 ;认证内容——“工作改善四阶段法”现场演练 题目内容： 1.可自行选择实际工作中比较简单的作业完成《作业改善分析表》，并进行现场讲解与新作业流程展示 2.也可现场完成“给打印机更换墨盒”的固