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总体布局
酒店地处的位置和周边环境
交通条件
汽车停车场
包括:客人汽车停车场及酒店用车停车场,每1间客房0.4辆或10000m2
职工自行车停放处
最理想的位置是靠近于员工出入通道。
园林和绿化(宜有25%左右基地面积)。
旗杆、围墙、酒店中英文名字及标志牌安放位置
主要出入口(正门)和辅助出入口的位置布局(必须有行李运输道(斜坡)残疾人专用道,有条件的话宜专设餐饮、娱乐场所独立出入口)
员工出入通道
货物装卸区及通道
垃圾运输通道
可与货物装卸通道共用,但要与垃圾房相连。
污水处理站
服务设施与员工生活设施
员工出入通道---这是员工上、下班唯一的出入通道, 在通道口应设置保安岗亭,对出入酒店之员工进行检查;另外还设有员工上下班打钟卡点,每位员工上、下班经过该打卡点均需打卡,用以核实他们之上、下班时间。(打钟卡的位置面积大约70m
人事部及培训部
采购部办公室及收货部(大约80m2
收货部最理想的位置是靠近货物装卸区及通道,采购部包括经理及其他采购员办公室、样品室及收货部办公室。
洗衣房
面积计算是要结合房间总数、员工总人数、餐饮设施、娱乐、康乐设施的规模来计算酒店洗衣房的洗涤量。再按洗涤量配置洗衣设备,然后按洗衣设备的多少来计算洗衣房面积,大约500--600 m2
制服房
用于存放员工制服及员工更换干净的制服,面积与员工总人数的比例是1.5:10左右。
布草房
用于存放及更换各部门需使用的布草类,还有一个功能就是所有制服及布草的车缝、修补等,面积要结合酒店需用布草量来计算。
仓库
A. 百货仓---面积大约 200m
B. 文具仓---面积大约 100m
C. 玻璃器皿、瓷器、不锈钢器仓---面积大约 120
D. 食品仓---面积大约 100
E. 酒水仓---面积大约 3 0
F. 调料仓---面积大约 3 0
G. 总冷库---面积大约 8 0
H.清洁用品、工具---面积大约50
垃圾房(最理想的位置是靠近运输通道)
A. 干垃圾房---面积大约 40
B. 湿垃圾房---面积大约 40
车库车辆管理处(每个车辆出入口皆有大约12m
溜布草槽(直接到洗衣部)
花房(酒店内自用花草房,大约30m
保安部办公室(所需面积及功能后述)
房口部办公室(面积及功能后述)
工程部办公室及工场(所需面积及功能后述)
职工更衣室(分男、女)
包括有更衣柜、面积与员工人数的比例是0.7平方米/
职工淋浴室(分男、女,每30人一个淋浴间)
与更衣室相连
员工厕所(可以与更衣室相连,每15个人一个蹲厕)
员工倒班宿舍
可以安排在酒店外,但要与酒店靠近。
职工食堂及职厨
面积结合酒店总就餐人数计算,计算公式是:
1平方米/餐座 X 职工总人数 X 85%
2.3
员工上、下班电梯(也可以运输货物用)
员工电梯必须通至后勤楼层,用多少部要根据酒店的规模及员工人数而定。
注:卸货区必须有地磅,作用是收货时过秤,然后直接进货仓或冷库。
大堂
前厅面积:大约是客房总数 X 0.8
总服务台
长度大约10-12米,工作通道为1.5米-1.8米,高度大约1.2米。柜台+工作空间+后柜纵深2.4~3.0
前台部办公室
包括: 前台经理办公室(大约15m
接待室及会议室(大约20m
秘书、复印、打字、传真(大约10m
预订部办公室(大约10m
开放式办公室(大约20m
贵重物品寄存处(大约15m
外币兑换处(大约6m
大堂副经理台
礼宾部
长大约5米,宽2.5米,高为1.2米。包括:行李台、出租车服务等。
行李寄存处(大约40m
商务中心(大约35m
公共休息区
大堂酒吧(面积视乎实际情况而定)
商场及商场部办公室(商场内必须有书报亭)
鲜花店
衣帽间
邮电
银行
票务(可与商务中心共用)
团体接待处(视乎酒店的规模而定)
共用电话
公共洗手间(男、女洗手间各约60m
电话总机房(分机务及话务)
可设在其他位置,但尽可能靠近前台部
客用电梯间
员工用及货物运输电梯间
总出纳办公室(大约30m
现金投放保险室15
酒店主要分部的面积分配比例参考
客房面积
包括交通面积,占总面积43%
公共区域面积
包括大堂、前台、商场、康乐设施,占总体面积19%
餐饮娱乐设施
包括冷库、厨房及相关部分,占总体面积16%
行政、生活面积
包括行政办公室、职工生活、后勤服务,占总体面积11%
工程部门面积
包括机房等设备用地、维修工场、工程部办公室、备品备件仓库,占总体面积11%。
行政办公室组成及面积参考资料
董事会办公室(大约18m
总经理办公室(大约18m
总经理秘书室(大约15m
包括复印、
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