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媒介融合背景下传统报媒的发展之路-新闻学
媒介融合背景下传统报媒的发展之路
逯玉盈
【摘要】2014 年,是传统媒体尝试在整合自身既有资源的基础上,寻求与新媒体融合发展的重要一年。传统媒体在其改革发展的过程中,有令人耳目一新的精彩呈现,也有在踌躇中步履艰难的困惑。本文从当前媒介融合的大背景下,分析报媒经营所面临的现实困境,解析其进行变革的必然性和必要性,并试图为传统报媒寻求一条适合当下实际的可持续发展之路,以摆脱其经营困境。
关键词 媒介融合 传统报媒 变革 发展
随着时代的前进和技术的发展,人们已经置身于一个信息爆炸的时代。在新一轮传媒变革所带来的考验和压力之下,传统报媒面临的形势更加不容乐观。传统报媒的生存空间被极大的压缩,“报纸危机”“报纸终结论”“报纸冰河期”“报业的生死拐点”等唱衰报媒的言论更是此起彼伏,甚嚣尘上。
一、传统报媒经营发展遭遇困境
自2014 年以来,报媒经营遭遇到了前所未有的新挑战:读者规模萎缩,广告额度普遍下降,年轻人远离报纸,有的报媒已经开始裁员以压缩成本,媒体人纷纷出走……根据CTR 媒介智讯提供的最新数据显示:今年1-6 月,全国传统媒体广告增长0.9%,其中报纸下降13.2%。而随着移动互联网的崛起,微博、微信等新的信息终端大行其道,受到越来越多人的关注和使用。报纸被冷落,面临的发展困境主要有:
1、缺乏经营战略,经营收入来源单一
目前,报纸经营普遍存在这样一个现象:采编、发行、广告三个节点缺乏有效的衔接和整体的协调。即使每个环节自身成绩不菲,在整个报纸的经营效果中也只是做了简单的加法,不能从整体上实现经营效益的最大化。其弊端显而易见,既是对资源的分散浪费,又带来不必要的障碍,最终致使整体运营成本的提高。以开封日报报业集团为例,报业集团绝大部分收入来自《开封日报》《汴梁晚报》两张报纸广告收入。尽管报纸版面广告价格在不断攀升,但广告收入却一直在下滑,除了版面广告收入、报纸征订费外,其他新增收入微乎其微,报纸经营陷入窘境。而以互联网、数字电视、微博、微信为代表的新媒体迅速成长,新媒体广告收入增速惊人。
2、来自社会压力和新媒体的冲击
新媒体迅猛发展的背景下,媒体的个性化、分众化特征愈加明显,受众获取信息的渠道和方式也日益多元化。于是,在这种情况下,原来作为主流媒体的报纸受众就逐渐减少,关注度和影响力不断下降。在这个纸媒和网媒相互竞争的年代,物竞天择,适者生存,多家报媒倒在了时代的洪流中,不禁让人扼腕叹息。比如于2014年元旦正式休刊的《新闻晚报》,成为上海报业集团成立13 年之后,其旗下第一张休刊的报纸;于2014 年4 月24 日发布休刊公告《天天新报》,曾经的日发行量超过50万份。立足上海,面向全国,以权威、准确、有用、好看为宗旨,以广大住房消费者为主要读者对象的《房地产时报》自2014年8月1日起休刊。此外,《风尚周报》《中国包装报》等一批报刊也相继宣布停刊。
3、优秀经营和采编人才流失
报纸应该是最具理性气质、最会用文字讲故事的媒体,那么它依托社会化媒体成为更有眼界更有文化水平的媒体也是理所应当的事情。但在当下的大变局中,由于体制原因,报社用人制度比较僵化,又缺乏有力的激励机制,管理层往往缺乏统筹全局的长远眼光和灵活处理能力。另外,纸媒员工薪资水平不高,工作压力大,也是导致其难以吸引到优秀人才的不容忽视的原因。南方周末总编辑吴小峰转战万达,调查记者罗昌平加盟网络公司……
4、报纸读者的老龄化趋势加剧
截至2013 年6 月底,我国网民规模达5.91 亿,其中,18—40 岁的网民比重将近80%。年轻一代的媒体接触习惯对传统纸媒的发展形成了巨大的冲击。
二、传统报媒变革的必然性和必要性
当下的时代,成功与失意同在,挑战与机会并存。毋庸置疑,把握住机会取得成功这便是最好的时代,沉浸在失意中畏惧挑战这也便是最坏的时代。当下,传统报媒的变革有其必然性和现实的必要性,主要是政治动因和经济动因的共同驱动。
1、政治动因:顺应媒介融合的大趋势和大环境
当下,媒体融合已经成为国家意志。《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》这一中央文件中指出,要着力打造一批新型主流媒体,建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团。传统报媒要想在新的竞争环境和传媒格局中求得生存和发展,就要顺应媒介融合的新趋势新需求,不断提升其新闻传播力和市场影响力,实现科学发展。
2、经济动因:实现报媒自身救亡图存的必然选择
市场经济条件下,报媒发展面临机遇也有挑战。报媒在
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