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万方数据
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摘要
摘 要
近年来,科学技术不断进步,信息技术日益普及,供应链管理的思想逐步为 大众所接受。作为供应链管理的一种新模式,供应商管理库存(VMI)在各大企 业广泛应用。美的公司通过实施供应商管理库存,提高了库存周转率,降低了库 存成本和资金占用率,实现了企业效益的增长。但是,零部件库存管理及物流运 作全部交由供应商管理,使供应商承担了责任的转移,由于物流运作并非供应商 的优势所在,因而 VMI 模式下的很多供应商企业已经或正在考虑将物流业务外包 给专业的第三方物流(TPL),以进一步提升供应链的整体效益,DELL 正是基于 这种管理模式,实现了著名的“零库存”。同时,我国的联想公司也正在仿照 DELL 模式,打造属于自己的 VMI-TPL 供应链。
基于现实背景,本文借鉴系统动力学思想,对引入 TPL 前后的 VMI 供应链进 行模拟分析。主要研究内容包括:
(1)在考察 VMI 供应链的基础上,分析将 TPL 引入 VMI 供应链的动机,并 阐述了引入 TPL 的可行性。
(2)分别构建了 VMI 供应链和引入 TPL 的 VMI 供应链的系统动力学模型。 在明确了建模目的,并对系统边界进行刻画之后,从需求预测及库存管理、运输
成本以及库存成本等子系统分析了各种因素之间的内在联系。通过对所有子系统 的整合,得到了 VMI 供应链和引入 TPL 的 VMI 供应链的系统动力学模型,最后 根据斯特曼·J D 教授提出的模型测试方法,分别从八个方面对所建模型的有效性 和合理性进行了测试。
(3)最后结合 Y 工厂的案例,对引入 TPL 前后 VMI 供应链模型从四个方面 分别进行了比对分析:①牛鞭效应;②供应商零部件生产率;③供应链库存水平;
④供应链物流成本,并就第三方物流的四个重要运作因素对系统相关指标的影响 进行了探讨。
关键词:第三方物流,库存优化,成本优化,系统动力学仿真
I
ABSTRACT
ABSTRACT
In recent years, with constantly improving science and technology, and the increasing popularity of information and technology, the idea of supply chain management has been accepted gradually by the public. Vendor managed inventory (VMI) has been widely used in many world top enterprises as a new model of supply chain management. Midea has achieved business benefit growth through the implementation of VMI. It performs as inventory turns increased, inventory cost and capital utilization decreased. However, the vendor undertakes the transferred responsibility since they managed all the components and the logistic operation, this increases the inventory cost and pushed up the short-term cost. Most vendor enterprises are considering about logistics outsourcing to upgrade the overall benefit of the supply chain, as logistic operation is not vendors’ advantage. DELL has achieved “zero inventory” because of TPL, which is famous and followed by others. Lenovo is such a one, planning to build up its own VMI-TPL supply chain.
This paper references the idea of system dynamics simulation, analysis the VMI supply chain before and after introducing TPL in. The ma
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