米利甘后院仓库.docVIP

对现有库存的评价：单个产品数量分布不均匀，部分库存和年销售量相比库存太少，部分库存过量，积压在仓库影响了仓库容量的同时减缓了资金的周转，难以实现资源最大化的销售需求。 改进：需要建立一套正式、兼容性库存跟踪系统，使各种商品的库存依据年销售量，保持在相对均衡合理的水平上，最大化的满足市场的需求。 经过对米甘利后院仓储装备工作分析表的分析可以获得以下经济信息： 1、产品成本利润不少于30%的产品有：6 x 4铝棚，8 x 4铝棚，10 x 14铝棚，8 x 10 木制畜棚，8 x 10 野餐桌，3 x 7野餐桌，8儿童野餐桌，4 x 6 雪松畜棚，8 x 10雪松畜棚，8 x 40棚桥，4 风车，6风车，12风车，8x 6铝车棚，10’x 8’铝车棚，12x 20铝车棚，6’x 4’乔木屋顶 产品成本利润低于30%的产品有：8 x 6铝棚，10 x 8铝棚，12 x 20铝棚，8 x 10铝畜棚，12 x 8双门铝棚，16 x 10双门铝棚，8 x 12木制畜棚，10 x 16木制畜棚，10 八角雪松露台，12八角雪松露台，6 x 10雪松花6’x 4’乔木屋顶，园棚屋，8 x 10 雪松凉棚，6 x 6 雪松花园棚屋，6 x 20 棚桥，推车播种机，播种筒 2、根据年销售量，12 x 8双门铝棚的成本年销售量最大 3、根据年销售量，推车播种机、3 x 7野餐桌、播种筒、6风车、8 x 10 木制畜棚的产品销售量最大 4、公司的年销售量为9098 5、公司的年毛利润为1434421.2美元 6、销售量后5位：8 x 40棚桥，12八角雪松露台，16 x 10双门铝棚，6 x 4铝棚，10 x 16木制畜棚，6 x 20 棚桥 销售量前五位：推车播种机、3 x 7野餐桌、播种筒、6风车、8 x 10 木制畜棚 设计测试： 1、0.5%,0.55%,0.3%,0.1%,O.13% 2、8.8%，7.7%，13.3%，2.5%，14.6% 最大 8’×4’乔木屋顶， 最小 6’ ×4’乔木屋顶 案例提交： 将6 x 4乔木屋顶，12八角雪松露台库存中去掉，因为这两类商品的基于成本的利润幅度小，成本高且销售量低，边际毛利润低，对企业获得更多的利润没有好处。 在本案例中运用的假设部分：假设每种装备的库存都在一定的水平上，不会存在存货不足的情况。 在本案例中运用的关键部分：Excel中的函数运用和计算，柱形图的插入,单元格化，工作表格式化，分类的掌握。 在表格里加入了柱形图，使销售量前5名的商品看的清楚。 2、 加入生产中各种商品损耗的金额，净利润，从而更直观的反应该企业的收益请况。并且用颜色标出，提高工作效率。