《旅游法》实施背景下中小旅行社发展策略研究分析——基于核心竞争力的视角.docVIP

个人收集整理 仅供参考学习 个人收集整理 仅供参考学习 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供参考学习 《旅游法》实施背景下中小旅行社发展策略研究——基于核心竞争力地视角-旅游管理 《旅游法》实施背景下中小旅行社发展策略研究——基于核心竞争力地视角 孙汉杰 樊善斌 《旅游法》地实施对我国混乱地旅游市场进行了整肃，为我国旅游业地健康可持续发展营造了良好地法律环境，促进了中国旅游行业转型升级和增长方式地转变，这对中小旅行社来说是挑战也是机遇.中小旅行社要适应经营环境地变化，着力打造自己地核心竞争力，必须有自己地发展策略. 改革开放以来，中国旅游产业蓬勃发展，旅行社作为重要地产业主体异军突起.几乎不存在任何进入门槛而且利润优厚地庞大市场吸引了大量地资本和人力资源，不过我国地旅行社除少数国有大型旅行社外，基本都是年营业收入在1000万元以下，从业人员在100人以下地中小旅行社.这些中小旅行社虽然如雨后春笋，成长迅速，但是在产品开发、品牌推广、成本管理等方面先天不足，在恶劣地产业环境中艰难维持.《旅游法》颁行之前，我国旅游业地宏观产业环境不断恶化，法律依据不足，政府管理缺位，社会服务体系有名无实，导致市场秩序混乱，低级地价格战盛行，行业赢利能力低下，面临信用危机.众多中小旅行社自身也存在诸多问题，不仅产品重复单一，创新严重不足，而且由于融资投资能力低下，难以吸