第四章部门费用与损失.pptVIP

* 第四章 部门费用与损失的核算 第一节 辅助生产费用的归集和分配 第二节 制造费用的核算 第三节 期间费用的核算 本章要点： 第一节 辅助生产费用的归集和分配 一、辅助生产费用归集的核算 （一）辅助生产及类型 提供劳务的辅助生产 生产产品的辅助生产 特点:是可能存在在产品，在成本的计算上与基本生产成本计算相同 特点:期末无在产品。所归集的生产费用总额就是该车间的劳务总成本。 这类辅助车间的主要任务是为基本生产车间及有关部门提供动力、修理、运输等劳务。 这类辅助车间的主要任务是为基本生产车间及有关部门生产工具、模具、量具、修理用备件等产品。 （二）辅助生产费用的归集 1.通过“辅助生产成本”总账及明细账归集所发生的生产费用。 2.辅助生产车间的间接生产费用采用两种处理方法，即设置“制造费用”科目和不设置“制造费用”科目。 注意：不设制造费用科目应具备的条件： ①辅助生产不对 外提供商品产品 （不需要按成本 项目计算产品成 本）； ②辅助生产车 间规模很小； ③制造费用很 少。 二、辅助生产费用分配的核算 （一）辅助生产费用的结转 1.生产产品的辅助生产车间，在产品完工时，按其实际成本： 借：原材料（修理用备件） 低值易耗品 贷：辅助生产成本 2.提供劳务的辅助生产车间，在期末，按共受益对象及耗用量分配结转： 借：基本生产成本 制造费用 管理费用 ？ 营业费用等 贷：辅助生产成本 3.在不设“制造费用”科目时，“辅助生产成本”明细账的成本项目可与制造费用的费用项目结合设立。 （二）辅助生产费用分配的方法 ⑵计算与编表 在分配辅助生产费用时，还应在各辅助生产车间进行费用的交互分配。 辅助生产费用 分配的特点： 1.直接分配法 ⑴要点： ①不考虑各辅助生产车间相互提供产品或劳务因素； ②将各辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位。 （举例）： 例［4-1］资料：某企业有关辅助生产费用、提供劳务量及耗用量如下： 项 目 供电车间 供水车间 基本生产车间 管理部门 生产费用（元） 48000 32000 ? ? 劳务供应量 60000度 80000吨 ? ? 耗用数量 电（度） ? 10000 37500 12500 水（吨） 12000 ? 5600 12000 ⑶评价：教材。 由于只进行一次分配，因此，计算工作简便；但由于各辅助生产车间包括的费用不全，因而，分配结果不够正确。所以，这种方法只适宜在辅助生产内部相互提供劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况下采用。 ⑶评价：能部分考虑辅助生产车间提供劳务因素，计算结果较直接分配法正确。但由于考虑不完整，又使计算结果受到影响，同时计算工作量有所增加。因此，这种分配方法只适宜在各辅助生产车间或部门之间相互受益程度有明显顺序的情况下采用。 ⑴要点： ①按辅助车间受益多少排列顺序（受益少的排在前面，受益多的排在后面）。 ②按确定的顺序，逐一将各辅助生产费用分配给的辅助生产车间和其他基本生产车间、部门。 2.顺序分配法 ⑵计算与编表 见附页。 电 水 汽 基 厂 费用 ————→ —————————→ ——————————————→ ——————————————————→ 费用+电费 ————→ ——————————→ ——————————————→ 费用+电费+水费