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浅析建筑智能化工程质量保证的相关措
无锡商业职业技术学院机电技术学院
摘要:
建筑智能化工程建设的好与坏,质量起着非常关键的作用。文章通过几个维度具 体阐述了在各个环节如何把好质量关的问题。
关键词:
建筑智能化;质量;控制I;
建筑智能化工程建设的质量在整个智能化工程建设过程中,起着非常重要的作 用。智能化的专业性,与其他机电工程有很多相似z处,同时还有其专业特点。 如何科学合理安排好质量计划,管理好施工中的质量落实,确保业主满意,质 量优秀,同时考虑到售后业主使用问题,作为智能化专业的设计单位、施工单 位、业主单位、后期维护使用单位均有重要意义。
1建立良好的智能化工程质量管理体系
1.1
建筑智能化项目开工前,施工单位必须根据对应的智能化工程规模、技术难点重 点等因素,选择良好的管理班子,施工班组等。优秀的智能化管理班子包括施工 单位的总工、项目技术负责人、项目经理、质量员、安全员等。施工班组需选择 施工经验丰富,素质优良,能切实解决智能化施工屮的工艺质量等难点问题。
1.2
工程项目管理制度是保证工程质量达标的前提条件,在结合项目实际,由项目 经理建立起经公司同意的科学的管理制度及项目管理流程。建立起智能化专业的 质量控制计划表,对照国家工艺标准、企业标准,按规范施工,制度中体现奖惩 原则。
1.3密切做好智能化专业的交底工作。
包括智能化系统内容、系统原理、质量标准、工艺要求、人员交底、技术措施、 成木控制等要求,充分了解项目在前期的整体情况、业主的真实需求和最终达到 的效果。
1?4确定质量目标,把目标进行分解,把责任落实到相关管理人员及班组。
积极开展质量管理小组活动,弱电施工班组、技术工程师、项目经理三方结合, 针对质量问题及时提出并解决。
1.5
质量动态保证情况,由项目经理总负责,质检员具体落实,对施工质量进行动 态检查,确保项目管理各方对质量的动态掌握。
2落实智能化质量管理相关措施
2.1建筑智能化的质量管理贯穿三个层面。
第一为设计层面,在项目设计初始,设计单位及人员对业主提出的系统要求, 需按照国家及地区标准,同时结合项目实际进行智能化初始设计。在设计过程中, 必须进行现场实际勘察,结合自身专业,其他专业(如装修、机电等)的实际情 况,对项目设计的最终图纸进行负责,从源头上为后续施工起到质量把控作用。 第二是施工层面,施工初始,智能化施工单位必须对设计单位的初始图纸进行 详细的深化设计,提出与现场可能不符或不切实际相关问题并在深化图纸中进 行修改。施工中,严格把关施工质量及工艺要求,做到施工班组、技术工程师、 设计单位密切沟通,为施工质量保驾护航。第三为使用层面,工程交付使用后, 使用单位的相关人员,必须按照施工单位的培训及操作要求,严格操作,如需 后续改动必须经原施工单位技术人员的认可。
2.2
工程量在整个业主投资中的比例相对较少,但是由于智能化工程所涉及的子系 统较多,施工所需要的材料设备非常多,尤其是相关辅件。为确保施工质量,施 工现场的设备材料的保管显得尤为重要,特别是电子产品的仓储管理。在存储过 程中,必须分类管理,坚决杜绝浸水等污染。
2?3建筑智能化专业施工,涉及到的工种比较多。
尤其是特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业,如电焊工、弱电安装及调试 工。
2.4智能化工程在交付使用后,一般为施工单位免费保修2年。
维保期结束后,大部分业主往往应为资金的投入重视不足,导致售后维护不正 常。重建设轻管理的思想还比较严重,不定期维护,对整个智能化工程质量寿命 终将产生影响。
3智能化施工过程中的质量控制
3.1施工准备过程的质量控制
3.1.1技术准备:
根据公司的质量标准、结合工程实际情况,编制建筑智能化施工组织设计及单项 施工方案,编写智能化专业作业指导书和质量检验计划。
3.1.2管理制度准备:
编制建筑智能化质量保证计划,明确质量职责,确定项目争优计划,制定相应 的专业质量制度。
1.3图纸会审:
在施工前必须进行智能化深化图纸会审,及吋找岀深化图纸差错,提岀改进意 见,系统能否正常使用,能否与现场吻合,能否满足业主的需求。
3.1.4材料准备:
由于智能化的材料设备繁多,公司材料部必须充分重视材料在工程建设中对质 量的重要性。公司材料部在实际采购前,必须对工程中的材料设备做到了如指掌, 做好初步采购计划。如果遇到新系统、新产品,材料部必须汇同公司技术部、项 目经理厂家考察,确保设备的质量稳定与可靠。
3.1.5机械机具;
智能化工程施工机械相对较少,但需合理配备专用施工机械(如万用表、网络测 试仪等),保证工程施工进度和工程质量。
把智能化的质量管理由事后检查转变为事前控制,达到凡涉及质量问题“预防 为主”的目的。
3.2施工过程中的质量控制 3. 2.1材料设备是工程质量能否
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