建设工程项目管理---项目的采购模式..pptVIP

TIME 设计 施工 招投标 GC的项目开展顺序 施工联合体 A公司 B公司 C公司 … K公司 工程业主 施工联合体 以联合体的名义签约；有钱出钱，有力出力；根据投入量或协商确定百分比；联合体有代表和总负责人；如果有一家企业倒闭了，所引起的经济责任由其他成员负责。 施工合作体 A公司 B公司 C公司 … K公司 工程业主 施工合作体 分别与业主签合同，各自承担风险，某一家公司倒闭了，其他公司不予承担，由业主自己负责。 Managing Contractor 简称MC 意为管理的承包 2、施工总承包管理模式 签订施工总承包管理协议 业主 某个单位或联合体 负责整个项目的施工组织与管理 TIME MC招投标 施工图设计 方案设计 扩初设计 MC的项目开展顺序 施工 业 主 施工总承包管理单位 分 包 商 1 分 包 商 2 分 包 商 m 供货商1 供货商2 供货商n 设计单位 施工总承包管理模式的合同结构(1) MC单位与分包单位不签约型 … … 必须参加工程分包招标的投标 分包合同的招标工作转由业主负责 施工总承包管理模式的合同结构(1) MC单位与分包单位不签约型又根据以下任务分类: 招投标 向承包商付款 分包商合同款由MC单位支付 分包商合同款由业主直接支付 施工总承包管理模式的合同结构(2) MC单位与分包单位签约型 业 主 施工总承包管理单位 分包商1 分