管理风险决定因素.pptVIP

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  • 2019-03-26 发布于湖北
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一.前人成果 1.管理者的风险行为已被视为组织有效性 的重要决定性因素,但对管理者风险倾向 的研究很有限。 Managerial risk behavior has been identified as an important determinant of organizational effectiveness, however, a limited amount of research has dealt with managerial risk propensity . 对管理者风险倾向的研究 MacCrimmon 和 Wehrung 对来自美国和加拿大的509名高层管理者进行了与风险相关的特质的分析,发现:管理者年龄越大越不喜欢风险;教育水平越高的管理者越爱冒险;美国和加拿大管理者的风险行为没有差别;最高层的管理者更倾向于冒险;权力越大的管理者表现出越高的风险行为;资历越深的管理者越不喜欢风险;越小的公司的管理者越可能冒险;一些产业的管理者(如:银行业)更不喜欢风险。 2.目前,稳定的个体差异对作出多风险的 决策(risky decision)的影响有待调查 目前已确立了控制范围与所冒风险间的联系 relations between locus of control(LOC) and risk taking 个体的冒险意愿或倾向会影响风险行为 An individual willingness or predisposition to take risks can influence risk behavior 3.民族和文化的差异可能会影响管理者的 风险行为 Farmer 和 Richman 假设社会和文化因素是影响后 来的理性冒险的有效性的决定性因素。 Farmer and Richman proposed that social and cultural factors are likely determinants of the subsequent effectiveness of rational risk taking. 不同国家管理者的风险倾向有所差异。 对不同国家管理者的风险倾向的研究 Cummings ,Harnett 和 Stevens (1971) 发现,中欧、斯堪的那维亚和希腊的管理者与美国的管理者相比,不太喜欢风险。 Harnett 和 Cummings (1980) 发现,欧洲管理者与美国管理者相比,不太喜欢风险。 Bass 和 Burger(1979) 发现,美国和日本的管理者的风险意愿要比其它国家高。 MacCrimmon 和 Wwhrung(1986) 发现,在509名美国和加拿大管理者中,在风险倾向方面没有显著的差异。 Hopkins, LoPeterson 和 Seo 发现,日本和美国管理者间并没有明显的冒险差异。 二.研究目的 1.进一步探讨个体特征对管理者风险行为 的影响程度 Our study further explores the extent to which individual characteristics influence managerial risk-taking behavior. 三.界定风险(Defining Risk) 风险难界定的原因 Sitkin 和 Pablo 对风险行为决定性因素的重构 本研究的重点 1.风险难界定的原因 常将不同的要素与整个风险的构成相混淆 。 (several distinct elements are often confused with the entire risk construct) 风险在不同的状况下表现出不同的特征,以致难于识别和分清 。

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