- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
尊敬的黑龙江移动通信公司员工:
您好!我们是北大纵横黑龙江移动通信项目组。我们正与你们一起为黑龙江移动通信公司迎接未来的挑战、进一步发展壮大而努力。此次问卷调查的目的是了解移动通信公司的客观情况、您个人对公司管理现状的评价,以及相关方面需要改善的切实要求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,我们北大纵横黑龙江移动通信项目组将遵守我们的职业道德对您的回答严格保密,确保您的意见只在咨询项目组范围内作统计使用。请您放心、真实填写问卷,感谢您的积极参与支持!
北大纵横管理咨询公司黑龙江移动通信项目组
选择题(如无特别说明,请只选一个答案,并在选项对应的数字上打勾)
公司发展
您了解黑龙江移动通信公司的发展战略目标吗?
非常了解
了解
不太了解
不了解
1
2
3
4
如果您了解公司的发展战略目标,请简要描述
____________________________________________________________________ ___
据您所了解,我们目前各部门的工作和公司发展战略相关程度如何?
密切相关
比较相关
略有偏差
偏差较大
1
2
3
4
您认为黑龙江移动通信公司过去取得成功的主要原因是(限选三项)
( )网络领先优势
( )市场需求的快速增长
( )良好的品牌和信誉
( )领先的技术水平
( )较高的服务质量
( ) 持续改进的内部管理
( )行业垄断地位
( )不断推出适合市场需求的新产品
( )拥有一大批具有奉献精神的技术、管理人才
( )勇于创新的企业精神
( )公司内部协调性好,合作意识强
( )业务流程不断优化,工作效率高
( )其他
您认为中国加入WTO,电信行业开放的进程加快对本企业的冲击:
很大
较大
较小
很小
1
2
3
4
请写明具体在哪些方面受到冲击:_______________________ ___________________
______________________________________________________________________________
您认为公司的风险可能来自哪些方面(限选三项)
( )电信管制解除,国外电信公司抢占国内市场
( )国内竞争对手增多并发展壮大,竞争加剧
( )信息技术更替速度加快,使企业逐步丧失技术优势
( )黑龙江地方经济不景气,影响业务扩展
( )传统的国企管理模式使企业缺乏应变市场的灵活性
( )其他_______________________________________
您认为目前黑龙江移动通信公司内部哪方面的资源最具潜力(限选三项)
1?.( )财务资源 2?.( )人力资源
3?.( )技术资源 4?.( )隐形资源(品牌、公共关系等)
5?.( )实物资源(设备设施等) 6?.( )市场营销及服务网络
7?.( )供应采购资源
您认为面对激烈竞争的外部环境,黑龙江移动通信公司尚缺(限选三项)
1?.( )整体规划能力 2?.( )产品开发能力
3?.( )工程管理能力 4?.( )内部管理能力
5?.( )资源整合能力 6?.( )市场开拓能力
7?.( )快速应变能力 8 .( )成本控制能力
9 .( )其它
您认为黑龙江移动通信公司目前最迫切要做的事情是:
( )争取尽快上市, 提高企业整体实力
( )不断提高通信技术水平,增强技术优势
( )以市场为中心,快速反应,加快推出新产品的步伐
( )彻底进行企业变革,改变经营理念和工作作风
( )调整、优化组织结构和业务流程,提高工作效率
( )其他
您可能关注的文档
- 河南省矿山储量动态检测技术指南.doc
- 河南省旅游发展跟人才需求对策.doc
- 河南省普通高校对口招生考试 电子类专业课试卷.doc
- 河南省汽车跟零部件产业发展规划.doc
- 河南省荣生堂医药有限公司岗前培训考试.doc
- 河南省尾矿库安全检测监控预警系统.doc
- 河南省医疗器械经营企业现场检查验收标准-河南省食品药品监.doc
- 河南省玉米生产机械模式探究11.doc
- 河南省中医药研究探究 院课题一览表.doc
- 河南特色餐饮业发展研究探究.doc
- 《体测分析定计划》教学设计-2025-2026学年冀教版(2024)小学信息技术四年级上册.docx
- 《天气数据助穿衣》教学设计-2025-2026学年冀教版(2024)小学信息技术四年级上册.docx
- 云南公益广告大赛参赛手册及方式.pdf
- 培训课件结尾简短大气句子.ppt
- 《我为社区储物柜来编码》教学设计-2025-2026学年冀教版(2024)小学信息技术四年级上册.docx
- 《我为同学编学号》教学设计-2025-2026学年冀教版(2024)小学信息技术四年级上册.docx
- 《我为科技作品来编码》教学设计-2025-2026学年冀教版(2024)小学信息技术四年级上册.docx
- 超长信用债探微跟踪:2.4的超长信用债有机会吗?.docx
- 装配理论培训课件.ppt
- 大学仪器创制与关键技术研发项目申请书.doc
最近下载
- 2024仁爱版七年级英语下册Unit 12 Lesson 1 Better Together每课时教学设计汇编(含8个教学设计).pdf VIP
- 泪液排出系统疾病的护理.pptx VIP
- 健康顾问:养生保健典藏本.pdf VIP
- 部编版历史八年级上册第一、二单元 测试卷(含答案).pdf VIP
- T_SCJA 9-2021_非道路车辆类型.pdf VIP
- iec61850icd模型文件属性详解.pdf VIP
- 05-03-光纤陀螺方案和技术 光纤传感原理课件.pdf VIP
- 2025江苏中职职教高考(烹饪类)讲义知识考点复习资料.pdf VIP
- 初中班会课件《突围—目标成就未来》.pptx VIP
- 百灵达UB2442调音台说明书.pdf VIP
文档评论(0)