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精益生产变革管理培训心得体会 　　8月7 日我有幸和同事一起参加了一场 “精益生产”培训，受益匪 浅。现 参加这场培训的一些心得做一个简单的汇报。 　　我们很多人可能总认为自己的管理水平是不错的，看不到改善的 空间。 话说一家家具厂做沙发，每次生产产品都是几个人以 “岛屿 式”生产一套产品再去完成另外一套，这样出来的产品外观极不统 一;更重要的是，由于每个员工都需要掌握多个工序，一个员工要培 养成熟练的工人需要3年的时间，试问三年的时候是个什么概念，现 在的一线员工三年都不知道跳槽多少次了;通过引进精益生产改革调 整后，形