工程高质量保证体系(全套).docVIP

实用标准文案 文档 XXXXXXXX工程 工 程 质 量 保 证 体 系 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制单位： XXXXXXX有限公司 编制日期： XXX年XX 月 XX日 工程质量保证体系 第一节、质量目标 本工程质量目标：工程质量竣工验收为合格。 为确保本工程达到所要求的质量目标，根据我司以往的施工管理经验以及本工程的特点。我司将采用项目目标管理法施工机制及项目经理负责制，公司各相关职能部门全力配合。工程施工质量管理完全按照我司所认证的ISO9002质量体系进行全过程的质量控制。 在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。 第二节、质量控制原则 本工程质量控制原则：按照本工程招标文件《技术规范》、施工图纸、交通部颁发的现行公路工程的技术规范、规程及标准以及国家、省、市有关规范要求进行。 第三节、质量保证体系 一、质量保证体系 见下页图：《质量保证体系图》。 质量保证体系图 进行日常质量管理，负责组织协调、督促检查各部门各级质量活动并进行质量反馈 进行日常质量管理，负责组织协调、督促检查各部门各级质量活动并进行质量反馈。组织隐检、预检和验收。 组织图纸自审和会审，编制实施性施组，做好技术交底，加强技术交流和技术培训。确保项目部优质高效完成施工任务。 搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。 做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工作。 采购质优价廉的材料并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。 实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。 核对各阶段施工班组完成的工程数量和施工质量，把经济利益与进度、质量挂钩，奖优惩劣。 以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动。 广泛开展QC小组活动。 定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。 每月底组织工程质量检查评比 不定期进行质量评定分析会。 质检组 技术组 测量组 试验组 材料组 设备组 核算组 宣教组 质量领导小组成员： 项目经理 总工程师 项目副经理 质检工程师 试验工程师 施工组主管 组 织 保 证 质 量 保 证 体 系 制 度 保 证 施 工 保 证 工 程 质 量 检 验 达 到 目 的 工 程 质 量 评 定 设 备 、 材 料 检 验 工 序 质 量 检 验 分 项 工 程 质 量 检 验 分 部 工 程 质 量 检 验 二、质量检查组织机构 公司质量安全部 公司质量安全部 项目经理部 贾文志 各分项工程质量员 工程技术部 刘俞炜 工程质检部 黄拥军 设备材料部 杨晓莉 质 量 检 查 工 程 师 (吴海新) 试 验 工 程 师 (江凌) 道 路 桥 梁 工 程 师 (林庆华) 电 气 工 程 师 (张蕊) 给 排 水 工 程 师 (刘良) 测 量 工 程 师 (孙林飞) 质量组织机构图 三、质量检查程序 （一）、工程施工质量内部检查制度 1、公司三级验收制度 我公司对本工程设三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组不断检查，按照设计和施工规程，发现问题，立即解决。 不合格 不合格 不合格 不合格 合格 合格 合格 班组自检 项目组检查验收 公司检查验收 班组返工、总结 送监理验收 三级验收流程图 2、总公司“四级验收” 不合格不合格不合格合格合格合格 不合格 不合格 不合格 合格 合格 合格 班组自检 项目组检查验收 公司检查验收 班组返工、总结 四级验收流程图 公司检查验收 送监理验收 合格 四、质量职责 （一）项目经理质量职责（责任人：XXX） 1、认真贯彻执行国家和上级机关有关建筑工程质量的法规、法律、方针政策等，确保工程的施工质量符合上述规定及业主要求。 2、贯彻执行公司的“质量方针”和“质量目标”，并作为全体员工质量活动中质量宗旨、行为准则。 3、根据工程性质与特点做好施工组织设计，制定工程质量目标与质量保证措施。 4、掌握本工程项目的质量动态，定期召开质量会议，坚持“百年大计、质量第一”的方针，确保工程实现质量目标。 （二）项目总工程师质量职责（责任人：XXX） 1、在总经理的领导下，认真贯彻执行公司的质量方针和质量目标，组织制订工程的质量保证措施和工程创优计划，组织建立QC小组进行攻关活动，大力推广新技术、新工艺。 2、严格工程的施工技术和质量检验管理，并对其工作质量负责。 3、制订和实施工程质量计划，加强