网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

《厨房管理》课程整体设计.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 1 广州科技职业技术学院 课程整体教学设计 ( 现代厨房管理 )课程 ( 2013-2014学年第一 )学期 系部: 管理系 专业: 酒店管理 教研室: 酒店管理 教师: 李 艳 课程整体教学设计 管理信息 课程名称: 现代厨房管理 制定时间: 2013年8月25日 课程代码: 系 部: 管理系 制定人: 李艳 批准人: 二、基本信息 学分: 先修课: 酒店管理概论 学时: 第一学期36 授课对象: 酒店管理专业各方向 后修课: 课程性质: 基础理论课 三、课程设计 1、课程目标设计 能力目标: 1、能够用酒店厨房服务与管理的基础理论知识来开展实际工作。 2、能熟练独立完成各类厨房服务基本技能 3、能够用标准的服务程序为客人提供相关餐饮服务:中餐服务、西餐服务、宴会服务。 4、有较强的岗位协调能力。 5、有较强的人际沟通和处理问题的能力。 6、具备工作中的创新能力和自我约束能力。 知识目标: 1、了解餐饮企业厨房的类型与特点; 2、掌握餐饮企业厨房组织机构与岗位职责; 3、熟悉餐厅与厨房的合理定员; 4、熟悉食品营养的基本常识; 5、掌握菜单设计的基本方法; 6、了解餐饮企业厨房的空间划分与规划要点; 7、明确餐饮采购管理的职责,理解餐饮采购制度的内涵; 8、掌握食材原料的质量标准; 9、掌握计算采购数量的方法; 10、能制定餐饮采购与验收制度 11、了解储藏室的设计要求; 12、掌握各种食品原料在储存环境下的基本要求; 13、掌握食品原料的发放控制方法 ; 14、掌握厨房作业及管理方法; 15、掌握厨房卫生与安全管理; 16、掌握中餐服务员工作流程及标准; 17、掌握西餐服务员工作流程及标准; 18、掌握宴会服务员工作流程及标准; 19、掌握餐饮服务现场突发事件的预防与处理方法; 20、掌握餐饮促销的形式; 21、掌握点菜促销方法; 22、掌握菜单的销售分析方法 23、掌握营销策划方法; 24、掌握餐厅收银员工作流程及标准; 25、掌握餐饮成本的控制方法。 其他目标: 1、注重职业兴趣和职业道德的养成; 2、注重服务意识和管理意识的养成; 3、注重团队精神和敬业精神的养成; 4、使学生成为有职业素养的酒店人。 2、课程内容设计 项目模块 教学内容 理论教学内容 学 时 实践教学内容 学时 学时小计 1 第一章 现代厨房管理概述 4 4 2 第二章 厨房组织机构 4 4 3 第三章 厨房人力资源管理 4 4 4 第四章 厨房的设计布局 6 6 5 第五章 厨房设备与设备管理 4 4 6 第六章 厨房生产管理 4 4 7 第七章 厨房产品质量管理 2 2 8 第八章 厨房卫生管理 4 4 9 第九章 厨房安全管理 4 4 10 合计 36 0 36 3、进度表设计 序 号 学 时 教学目标和主要内容 单元标题 能力目标 能力训练项目编号 知识目标 其他内容 (课程主要内容) 1 4 现代厨房管理概述 1.能具备一个厨房管理者的基本素质 1.了解现代厨房生产运作特点; 2.了解现代厨房生产要求; 3.明确现代厨房管理任务; 4.熟悉餐饮企业规定的各项任务指标; 教师组织、启发、学生讨论、任课教师总结点评;教师通过观察学生表现和书面作业考核 2 4 厨房组织机构 1、能根据餐厅的规模设计组织机构; 2、能设计厨房的组织机构。 1、了解餐饮企业的类型与特点; 2、掌握餐厅组织机构与岗位职责; 3、掌握厨房组织机构与岗位职责; 4、熟悉餐厅与厨房的合理定员。 1、参观高档酒店厨房; 2、设计餐厅组织机构和岗位职责; 3、设计厨房的组织机构和岗位职责; 4、为餐厅和厨房设计定员。 3 4 厨房人力资源管理 1.能确定厨房人数数量; 2.能完成酒店厨房招聘程序 3.能组织厨房人员开展培训 1.掌握确定厨房人数数量的方法; 2.了解厨师长的素质要求; 3.了解厨房员工招聘程序与方法 4.掌握厨房员工培训原则; 5.明确厨房员工评估的作用; 6.掌握厨房员工激励的原则与方法 1.开展模拟招聘会; 2.制定培训计划,模拟培训; 4 6 厨房的设计布局 在掌握餐饮企业生产场地设计布局的基本原则和方法的基础上,能模拟设计某餐饮企业的布局。 1.掌握餐饮企业生产场地设计布局的基本原则、内容和方法; 2.熟悉餐厅环境设计的基本原理和方法。 1、了解餐饮企业的空间划分与规划要点; 2、掌握餐厅厨房布局的方法。 5 4 厨房设备与设备管理 1.能够正确使用厨房加工、冷冻、冷

文档评论(0)

ma982890 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档