【热点播报】金竹山发电公司：砥砺奋进冲刺年度工作目标.DOCVIP

【热点播报】金竹山发电公司：砥砺奋进冲刺年度工作目标 （金竹山发电公司　李青） 本网讯　集团公司、湖南分公司2014年年中会议召开后，金竹山发电公司深入研究会议精神，结合企业实际情况，以扎实开展“五大专项行动”为切入点，以电量、煤价、安全、管理为关键要素，紧扣中心，砥砺奋进，打响下半年盈利攻坚战，冲刺年度工作目标。 重拳出击专项行动。该公司按照湖南分公司“充实生产人员、开展降非停行动、强化配煤掺烧、实施综合考核、推进多经改革”五大专项行动的要求，通过持续优化人力资源配置，积极查找设备管理中的薄弱环节，努力提高配煤掺烧信息化、配煤方式多样化、配煤控制数字化能力，全面落实绩效管理，进一步规范多种经营行为等方式，聚焦生产经营中的难点问题，有的放矢地开展工作。 全力以赴抢发电量。该公司坚持“抢在前、抢在先”的电量营销策略，积极联络省经信委、电网调度等部门，紧盯电网运行结构，动态跟踪省内各火电机组负荷，抢抓发电机会，争取最大开机方式。加强电量目标管理，将发电任务层层分解，确定每月、每天、每个值、每台机组的发电量，以“咬定青山不放松”的拼劲，确保到手的计划电量不落空。同时，强化电量抢发意识，努力提高机组负荷率，开展值与值之间的发电量竞赛，营造电量增发“你追我赶、奋勇争先”的良好氛围。 千方百计降低煤价。该公司顺应国内煤炭市场走势，按照市场化运作原则采购优势煤种，持续加大降煤价、调结构、控库存、降热值差等工作的力度，保持标煤单价区域低位水平。利用坑口电厂的优势，牢牢掌握本地煤炭采购的主动权，每周进行直调矿星级评定，突出合同完成率、燃煤热值、硫份等指标的考核，促使本地煤价下行。根据实际发电进度和耗煤情况，分阶段保持合理的库存煤量，并提前策划冬季储煤工作，避免煤价年底“翘尾”。 严防稳守确保安全。该公司牢固树立安全红线意识，加强安全监督和管理，狠抓“两落实”、“打非治违”、季节性安全大检查等工作，从近期国内发生的火灾、爆炸事故中吸取教训，对油区、氨区、氢区、输煤制粉系统等重点区域开展隐患排查专项治理，并落实整改措施。严格执行设备巡视制和生产管理24小时值班制，积极开展设备治理和风险管控，有效降低设备缺陷率，实现安全生产关口前移，提高设备的安全稳定运行能力。 固本强基提升管理。该公司突出“四全管理”，强化内部控制，严格计划和预算的刚性，发挥审计监督职能，完善物资监管体系，加强经济活动分析，注重法律风险防范，深入开展整章建制、确权明责、督查督办等专项行动，全面提升公司管理水平。此外，该公司大力弘扬“务实，奉献，创新，奋进”的大唐精神，积极推进作风建设，着力提升队伍凝聚力和战斗力，促进企业和谐稳定发展。