部门工作量化.docVIP

秩序维护部工作量化 时间 工作内容 执行人 每年 二次消防演练 部门主管 次年1月5日前完成去年资料归档 部门主管、班长 12月20日前完成部门年终总结及次年计划 部门主管、班长 根据客户意见调查一周内执行部门整改措施 部门主管 每季度 末月做一次日常突发事件处理演练 部门主管 首月前对业主做一次安全宣传 部门主管 季度末开展一次员工沟通会及员工健康知识培训 部门主管 放假三天以上的节假日前5天做一次节日安全检查、告示 部门主管 每月 次月1日完成上月工作总结、考评、计划 部门主管、班长 对部门员工进行一次消防知识培训 部门主管 15日前完成消防、安全检查 监控班牵头各班配合 每月29日前部门物品盘点 何江太 次月2日前出门条等日常记录汇总、存档 何江太、各班长 每月20日前完成可视对讲测试（30％）及围墙、灯光的检查、测试 部门全员 每月对消防运行系统进行测试 维保单位 完成一次安全分析及案例分析会 部门全员 涉及安全的维保单位一次衔接或考评 部门主管 24日前完成物资申报 部门主管 每周 周日17：30前完成下周工作计划、总结 部门主管 测试一次红外线测试、单元门检查 监控岗/巡逻员 两次培训、会议 部门主管、班长 周五17：00前完成下周休假、岗位安排 班长 一次内务卫生检查 主管、班长 每日 提前十分钟组织交接班仪式，做工作安排、总结、讲评、简短培训 带班班长 装修进场前十分钟安排人员到位 班长 每小时一次重点部位巡视 值班巡逻 三次全面检查并签到 班长 一次岗位检查并签到 部门主管 所有岗位夜间22：00后至6：00每30分钟一次报岗 班长 接班时签字确认，各项记录当班、当时完成 接班人员 17：00前免费车辆确认 部门主管 各岗的岗位卫生打扫（交班前30分钟完成） 各岗 一次楼道巡视 值班巡逻 邮件、信函、报纸当班完成发放或交接 值班人员 其他 值班记录用完即收 班长 宿舍每天一人值日 值日 如对讲机遗失、1/3以上人员缺岗、岗位必备物品丢失等影响工作正常开展的情况在10分钟内上报主管 带班班长 夜间22:00后门岗外移至视线宽广处 各门岗 突发事件处理 2分钟内上报主管 带班班长 参与处理人员1分钟内赶到指定位置 所有值班人员 备勤人员接到通知后5分钟内指定位置 所有备勤人员