某粮油工业公司小包装厂岗位绩效考核评估标准跟说明.docVIP

2．06小包装厂考核标准 序 号 考核指标 绩效评估标准 权重 （%） 优秀（100分） 良好（80分） 一般（60分） 可接受（40分） 差（0分） 1 生产计划完成率 生产计划完成率≥100% 生产计划完成率≥90% 生产计划完成率≥80% 生产计划完成率≥60% 生产计划完成率低于60％ 30 2 单位制造费用控制率 单位制造费用控制率≦100 单位制造费用控制率100X≦120 单位制造费用控制率120X≦130 单位制造费用控制率130X≦150。 单位制造费用控制率X150 30 3 批次检验合格率Y% 批次检验合格率Y≧95 批次检验合格率85≦Y95 批次检验合格率75≦Y85 批次检验合格率60≦Y75 批次检验合格率60Y 20 4 小包装油 损耗率控制率 控制率 M≦100 控制率 100≦M115 控制率 115≦M120 控制率 120≦M130 控制率 M130 10 5 5S现场 与安全生产管理 辖区环境秩序与卫生管理达标率达到 90% 。 辖区环境秩序与卫生管理达标率达到 80% 。 辖区环境秩序与卫生管理达标率达到 70% 。 辖区环境秩序与卫生管理达标率达到 60% 。 辖区环境秩序与卫生管理达标率低于 60% 。 10 合计 100 指标说明：1、生产计划完成率：计划完成率为实际产量÷计划数，从计划数中扣除由生产部和业务部确认的因无油、油品不合格等生产方面无法控制因素而造成的减产数。 2、根据量化考核标准，每箱制造费用由原来的0.54元/箱降为0.52元/箱。实际发生额÷额定发生额×100％＝单位制造费用控制率。 3、批次检验合格率由品管部提供，为抽检合格次数÷总抽检次数。 4、由计量中心提供，为实际损耗率÷额定损耗率，额定损耗率按量化考核的0.3％定。 5、根据公司的检查办法确定。