乐百氏总体媒介目标.pdf

乐百氏总体媒介目标 善用资源，加强管理 合理投资，提高回报 品牌分析 类别产品 媒介市场 分析 现状 事后评估 背景 市场定位 执行管理 行 执 品牌虑 考 性 略 战 执行管理 媒体目标群 设定 具体执行 战术性考虑 策略 计划 接触率 设定 广告量 改革中的媒体环境 为什么改革 九十年代是中国媒体踏进市场经济并高速发展的年代  有线电视网的涌现  大批新报刊的出现  期刊改版  各类新型户外广告发布形式的开发  互联网的高速发展 随着媒体的高速发展，不少问题亦随之而来  重覆投资，浪费资源  原有的管理法规以不能适应变化，无法进行有效监管  媒体效果混乱  竞争过于激烈而导致不公平及不合法竞争 如何改革 进入九十年代末期，国家有关部门已开始着手 改革整顿 敕令未经批核出版的报刊停刊 整顿各地的户外广告 制订互联网广告管理法则 重新整合媒介结构 经过近二年的改革整顿，现已初见成效 媒介环境整顿 管理法规的更新 未来的挑战  中国预计可在本年内加入WTO，根据入关承诺的一部分，五年内将 逐步开放媒体市场。世界各大传媒集团均密锣紧鼓，准备大举进 入中国市场  据报道，广东将可能在明年上半年率先开放，成为试点省份。允 许境外卫视台通过各地有线电视网转播节目，并逐步推广至其他 地方。首批七家境外电视台已准备通过利用他们的专业经验分别 针对不同的目标观众。  CNN中文财经频道  阳光卫视历史探索频道  凤凰卫视财经资讯频道  凤凰卫视广东话频道  凤凰卫视国际频道  无线电视TVB8星河频道  澳门卫视旅游频道  为迎接这些挑战，中国媒体的改革将会继续进行 改革的发展  继续成立传媒集团公司，加强管理，汰弱留强  广州日报报业集团  湖南电视传媒股份有限公司  进一步加强媒体整合，集中资源，避免重覆投资  有线电视台与无线电视台合并，对频道重新组合  武汉电视台  浙江电视台  撤消地方电视台  原则上各省只保留省电视台和省会电视台  非省会城市如欲开办电视台，必须在年税项收入达一定程度方 可申报  媒体运作的分工细化，特别是电视  将采用制播分离的制度  电视台只负责播出和新闻节目的制作