人员选拔与评价精典课件.pptVIP

第六章;本章主要内容;一、人员选拔评价的作用与内容;（一）为什么要对应聘者进行选拔评价; 错误拒绝 ;（二）人员选拔评价的主要内容（255）;（三）制定人员选拔评价方案;二、人员选拔的一般方法;1、工作申请表（269）;作用:一张填写完好的申请表可以有四方面的作用：1、确定工作申请人是否符合空缺职位所需的最低资格要求，预测其未来工作绩效； 2、组织可以对工作申请人过去的成长与进步情况加以评价，判断他们是否具有某些与工作有关的特点来推断其是否具有该工作所需的知识； 3、可以从工作申请表所包含的资料来寻求面试时需进一步了解的与工作申请人有关的潜在问题。 4、通过工作申请表了解申请人的工作稳定性。 分类 1、通用型与专用型工作申请表 2、普通申请表（271）与加权申请表;2、加权申请表（273）;用水平百分比法制定的加权申请表;3、自传式调查表（个人履历表）;主要内容 履历表主要是以过去的资料预测未来，它提供的资料比较详细，如某公司履历表主要包括以下内容： 婚姻状况； 习惯与态度； 健康； 人们的相互关系（如如何看待自己的邻居）； 金钱（如一年收入的多少用于储蓄）； 双亲的家庭、童年、青少年时期； 个人特征； 现在的家庭； 娱乐、爱好和兴趣； 学校和教育； 自我印象； 价值观、看法与偏爱； 工作；;工作申请表与个人