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- 2019-03-27 发布于北京
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Thanks! * 不是因为会了才做,而是因为做了才会! 没有完美的个人,只有完美的团队! 阶段五解析(2016.9.1-2016.9.25) 实施中数据收集 ◆收集时间: 2016年9月1日—9月 8日 ◆收集地点: 功能科五大项检查室(心电图室、脑电图室、彩超室、多普勒室、眼动室) ◆调查方式: 自制调查统计表,搜集并记录错误报告的原因及例数 ◆调查者: 全体圈员 阶段六对策拟定(2016.9.25-2016.10.18) 对策一 建立质控小组,完善工作流程与考核机制,不定期抽查报告质量并总结分析,确保危急处置得当。 对策二 加强业务学习,制定学习计划,定期评价学习效果。 对策三 建立患者信息、报告查对制度 对策四 建立医患沟通制度,完善沟通流程,提高沟通技巧,确保家属及患者积极配合检查。 阶段七对策实施与检讨(2016.10.20-2016.12.30) 对策一 对策名称 建立质控小组,完善各个考核制度 主要因 各项制度不完善 改善前: 1.没有完善的质控小组监督 对策内容: 1设立业务质控组、报告质控组、“危急值”质控组三个小组,由专人负责。 2.每周进行科室质控小组扩大会议,质控小组
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