2018二建-《工程管理》真题及答案解析.pdfVIP

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  • 2019-03-27 发布于江苏
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2018二建-《工程管理》真题及答案解析.pdf

2018年全国二级建造师执业资格考试 《建设工程施工管理》真题及参考答案解析 一、单项选择题 (共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( D)。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备保修期 C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设 计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( C)。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任,故AD错误;施工总承包管理模式下,一般由业主 方与分包单位签合同,故B错误。 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( A)。 A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A 【解析】管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即: (1)提出问题; (2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析; (3)决策; (4)执行; (5)检查。 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( D)。 A.合同管理部 ———————— 1 29 ———————— 第 页 共 页 琳琳教育 连续10年高通过率 QQ912969192 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 【答案】D 【解析】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合 同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。 5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、 确定施工的总体部署和( C)。 A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟定施工方案 D.计算主要技术经济指标 【答案】C 【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序: (1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究; (2)计算主要工种工程的工程量; (3)确定施工的总体部署; (4)拟订施工方案; (5)编制施工总进度计划; (6)编制资源需求量计划; (7)编制施工准备工作计划; (8)施工总平面图设计; (9)计算主要技术经济指标。 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( B)。 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生偏差采取纠偏措施 【答案】B 【解析】项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 ACD属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有1.编制各子项目施工进度的计划;2.编制施工总进度计 划;3.编制施工总进度规划;4.编制项目各子系统计划、正确的目标分解过程是( D)。 A.2-3-1-4 B.2-3-4-1 ———————— 2 29 ———————— 第 页 共 页 琳琳教育 连续10年高通过率 QQ912969192 C.3-2-1-4 D.3-2-4-1 【答案】D 【解析】施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工

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