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- 2019-03-27 发布于江苏
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2018年全国二级建造师执业资格考试
《建设工程施工管理》真题及参考答案解析
一、单项选择题 (共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( D)。
A.决策-设计-施工-动用前准备
B.决策-施工-动用前准备保修期
C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备
D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期
【答案】D
【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设
计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( C)。
A.承担施工任务并对其质量负责
B.与分包方和供货方直接签订合同
C.承担对分包方的组织和管理责任
D.负责组织和指挥总承包单位的施工
【答案】C
【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任,故AD错误;施工总承包管理模式下,一般由业主
方与分包单位签合同,故B错误。
3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( A)。
A.提出问题
B.决策
C.执行
D.检查
【答案】A
【解析】管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即:
(1)提出问题;
(2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;
(3)决策;
(4)执行;
(5)检查。
4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( D)。
A.合同管理部
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B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
【答案】D
【解析】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合
同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。
5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、
确定施工的总体部署和( C)。
A.编制资源需求计划
B.编制施工准备工作计划
C.拟定施工方案
D.计算主要技术经济指标
【答案】C
【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:
(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;
(2)计算主要工种工程的工程量;
(3)确定施工的总体部署;
(4)拟订施工方案;
(5)编制施工总进度计划;
(6)编制资源需求量计划;
(7)编制施工准备工作计划;
(8)施工总平面图设计;
(9)计算主要技术经济指标。
6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( B)。
A.收集项目目标的实际值
B.对项目目标进行分解
C.将项目目标的实际值和计划值相比较
D.对产生偏差采取纠偏措施
【答案】B
【解析】项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
ACD属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。
7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有1.编制各子项目施工进度的计划;2.编制施工总进度计
划;3.编制施工总进度规划;4.编制项目各子系统计划、正确的目标分解过程是( D)。
A.2-3-1-4
B.2-3-4-1
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C.3-2-1-4
D.3-2-4-1
【答案】D
【解析】施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工
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