企业流程优化与善及流程规范化管理高层研修班.docVIP

企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 日期：深圳2012年3月16-17日；上海3月23-24日 讲师：陈志强 优惠价：￥3000元/人/2天；原价3600/人（含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等） 本课程有名额限制，额满顺延到下期，欲报名从速。 博传培训；咨询热线400-029-6482；企业QQ：4000296482 【参课对象】总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程变革小组成员、企业流程专员、从事企业管理体系建设和优化提升的工作人员;战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人及高层管理者等。 【培训收益】 ◇加深对流程的认识，统一流程的沟通语言，为后续流程建设起到“松土”的作用 ◇领悟流程建设工作的意义和内涵，明确工作定位、化解工作困惑、理顺工作思路 ◇领会流程端到端和结构化思考方法，掌握流程总揽地图的描述方法，更好地表达业务运作的整体性和关联性 ◇深刻理解战略、流程、组织、绩效的关系，掌握基于流程设计组织结构的方法，掌握流程KPI与绩效KPI融合的方法 ◇理解流程与制度体系、ISO9000体系、内控体系的关系，掌握流程文件规范、整合、推行、检查的方法 ◇掌握流程分析的工具和优化的方法 ◇掌握引导跨部门流程研讨的方法和工具 ◇熟悉在工作推进中如何获取各方面（企业高层、业务部门、职能管理部门、外部咨询机构）资源支持 ◇通过