宁夏武警吴忠支队生态养殖园工程建设施工组织设计.docVIP

施 工 组 织 设 计 目 录 第一章 编制依据 第二章 工程概况 第三章 建立组织机构 第四章 施工布置 第五章 施工方案及施工工艺、方法 第六章 施工进度计划安排 第七章 项目管理及保证体系 第八章 文明施工及环保措施 第九章 各项承诺 第十章 附表 第一章 编制依据 一、总体要求 1、重视“细”，实现“三个确保” 一是高度重视此项工程的特点—土建、安装工序操作要细 二是要确保工期、安全和质量，实现工期、安全、质量目标 2、贯彻“三高” 一是思想上要高度重视；二是高标准高水平控制施工全过程；三是要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制一次达标。 3、坚持“四先” 在实施中，一要采用先进的设备，科学的配置来满足施工要求；二要采用先进技术和工艺保证质量的要求；三要采用先进的项目法施工管理技术结合工程特点统筹考虑，科学安排；四要树立超前的质量观念，把高标准，严要求全面贯彻到施工的每一个环节。 4、承诺 首先，我们诚恳表示符合招标文件中提出的各项要求，并和业务、监理、设计共同建设好该工程。 （1）质量目标：合格 （2）安全目标：杜绝因公伤亡事故及机械和交通事故 （3）文明施工目标：创精神文明先进施工地。 二、编制原则 1、按合同工期要求，抓住关键、控制重点，全面合理安排施工人 员，机械设备及施工进度计划，搞好工序衔接达到均衡生产，在保证质量、安全生产的前提下缩短工期，按时完成。 2、科学合理的配置资源，充分利用施工单位现有的机械设备，施工中做到机械化作业和标准化作业。 3、强化质量管理，加强工序监控，做到事前预防，争创优良工程。 4、依据工程所处环境，注意安全文明施工，保护环境，树立水利行业形象。 三、编制依据 1、建设部、水电部颁发的有关技术规范。 2、标前会议及现场勘查情况。 3、我单位的综合实力及丰富的施工经验、机械设计和技术人员情况。 四、编制执行的有关施工技术规范 1、《工程测量规范》 2、《建筑地基处理技术规范》 3、《建筑地基基础施工质量验收规范》 4、《人防工程施工及验收规范》 5、《地下工程防水技术规范》 6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 7、《建筑地面工程施工质量验收规范》 8、《建筑工程施工质量验收统一标准》 9、《建筑施工安全检查办法》 10、《施工现场临时用电案前技术规程》 11、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； 12、《建筑施工手册》； 13、业主提供的施工蓝图。 第二章 工程概况 一、施工条件 1、三通一平 1）施工现场道路 项目区内交通四通八达，施工车辆可直达施工现场。 2）施工现场环境 就地搭建临时施工房，解决施工人员居住。 3、施工协调主要措施 按进度计划安排设主要控制点 人员、机械、材料等按计划到位，做好前后方的组织协调工作，不因前后调度不当而影响工期； 加强现场组织协调工作，充分协调好业主、设计部门、监理单位、土建单位等各方面关系及现场交叉作业关系； 现场人员根据进度需要安排加班加点作业，必要时采取两班制作业； 5）严格按计划施工，日计划完不成要及时分析原因，采取有力措施及时弥补； 6）做好平行立体交叉作业工作。 第三章 建立组织机构 一、项目管理机构 宁夏武警吴忠支队生态养殖园工程在我公司宏观指挥决策下，对工程实行项目法施工，直接有项目经理全权负责本工程的施工组织和领导。为保质如期圆满完成本标段工程任务，项目经理部能齐全完善、人员配套、分工明确、职责分明。项目经理部组织机构与分工如下： 1、项目经理：负责本项目工程实施的全面管理：领导本项目的工程技术、质检、施工、财务、后勤等组织工作，并对其岗位职责进行考核;主持制定并提出质量及安全目标；执行项目建设合同中有项目经理负责履行的各项条款。 2、项目副经理：在项目经理的领导下，负责对整个工程进行全面技术指导，指定技术管理细则，检查监督各项工队工程质量和管理情况，主持制定施工方案，处理质量事故。 3、质量安全组：负责检查进场材料、机用油料质量并检查有无安全隐患。组织并监督个施工队人员学习执行施工规范及质检评定标准，对施工质量及安全负直接领导责任；具体安排落实各项指标及验收评定，负责对 各施工队安全措施定期或不定期进行检查监督。 4、技术组：负责对各施工队测量放线进行指导、复核、校正；及时处 理出现的技术问题；负责技术资料的收集整理上报，施工日志大事记及各阶段施工原始原料的记录，收集、管理等。 5、财务、材料、后勤组：负责生产和生活的后勤保障及材料供应；负责资金管理和开支，按施工进度拨付工程款，严禁乱摊乱支，保证专款专用。 6、施工队长及施工人员职责：在施工的全过程中对操作人员进行施工安全、施工规范、施工工艺、监督检查工程质量、安全、进度；监督施工安全员正确使用安全防护用品，发现