5员工晋升标准.ppt

模板来自于 * 河北狮城百姓集团员工晋升标准 2014年11月 营业员晋升班长标准 月薪2500--6000 有强烈的企图心。（主动申请） 班长安排的工作100%完成。 无顾客投诉（红线） 有群众基础，80%的人认同 销售力 销售业绩在本店排前三名 01 不传播负能量（红线） 02 04 05 06 03 班长 影响力 执行力 亲和力 服务力 意愿力 班长晋升店长标准 月薪3000-8000 连续三个月100%完成本班业绩 群众基础80%员工认同 能独立解决突发事件 店长安排的工作100%完成。 每年外出学习一次，落地80%。 每年外出帮扶一次，每次最少5天（含县、外地） 培养出两名合格的后备班长 （亲和力） （执行力） （学习力） （销售力） （孵化力） （应变力） （帮扶力） 全年离职率不超过8%。（超过10%职务补贴减半） 培养出合格的店长2名以上 全年销售目标100%完成，业绩增长率排前10名的. 未有在现场与大区经理发生正面冲突现象。 被连锁老总诫勉谈话2次以上降为班长。 外出学习两次以上，落地90%。 连续三个月业绩下滑自动降为班长。 区域经理 店长晋升区域经理 年薪12万 本店内全年无重大药事事故。（3000元） 每年外出帮扶不少于10天（含县、外地） （销售力） （应变力） （团队凝聚力） （孵化力） （业绩力）