浅论我国中小企业人力资源管理问题及对策.docxVIP

浅论我国中小企业人力资源管理问题及对 策⑴论文 摘要:人力资源管理对我国中小企业发展有着十分重耍的意义，主要 分析了我国中小企业人力资源管理存在的主要问题，并在此基础之 上提出了解决的对策。关键词:中小企业;人力资源管理;问题;对策 1我国中小企业人力资源管理存在的主要问题 L1缺乏人力 资源战略规划 我国许多中小企业在面对日益复杂、快速变化的经 济形势时，往往更看重短期的经济效益，而忽视企业长期发展战略 的设计，人力资源管理部门通常只能被动地去满足企业提出的人力 资源需求，而不能根据企业总体发展战略和发展实际对未来一段时 期内的人力资源需求进行适当的预测，提前做好准备，难以为企业 的发展提供及时、高效的服务，往往给企业带来严重损失。 1?2 人力资源投资不足，培训机制不健全 我国许多中小企业管理者尚 未真正认识到人员培训是人力资源开发的重要手段，往往把培训资 金仅作为企业的成本而非长远投资，用于员工培训的经费很少，少 数中小企业就根本没有培训经费。 培训机制不健全，主耍表现在: 一是没有一个培训规划人员，即使有也只是被认为是重要部门整合 出来的富余人员。二是没有一个完整、全面的培训规划，或者临时 抱佛脚，或者培训课程设置不适合培训人员，或者只培训高级人 员，忽略基层人员等。表现岀明显的被动性、临吋性和片面性，缺 乏系统性、科学性和前瞻性。三是在员工培训开发的过程中没有采 取相应