积成电子企业客服中心主任职位说明书.docVIP

积成电子企业客服中心主任职位说明书.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
积成电子企业客服中心主任职位说明书

某积成电子企业股份有限公司客服中心主任职位说明书 编号:001 职位名称:客服中心主任 所在部门:客户服务中心 直接上级(职位):分管客户服务中心副总经理 工资等级: 级 所辖人员:客户服务中心员工110人 分析日期: 别 名: 无 部门编号: 定 员:1人 工资水平: 万/年 分 析 人: 批 准 人: 工作职责与具体内容: (完成各项职责时间分配比例) 职责1:主持工程服务任务的计划、规划管理,季度内计划的监 督实施和调整 占工作时间的百分比:40% 具体内容: 频率: (1)负责工程服务任务在实施过程中的跨部门协调 日常 (2)支持并整理中心内各负责人的周工作计划和总结 每周一次 (3)负责客服中心月工作总结和月计划调整 每月一次 职责2: 负责各专责人、各片区经理的培训及管理 占工作时间的百分比:30% 具体内容: 频率: (1)支持各专责间情况汇报、汇总分析、交流培训 日常 (2)承担招聘合格的员工职责 根据需要而定 (3)负责对副主任、专责、组长、经理等的绩效考核 每季一次 职责3: 承担工程服务重要、紧急情况的协调处理,客户关 系的维护职责 占工作时间的百分比:20% 具体内容: 频率: (1)负责重大工程项目实施协调 有重大项目时 (2)负责重要客户投诉的协调处理 有重要投诉时 (3)承担对重要客户访问工作 1~2次/年 职责4: 维护质量体系在客户服务中心的正常运行,对服务 全过程的质量负总责 占工作时间的百分比:10% 具体内容: 频率: 负责审核或批准相关的质量体系文件和质量记录 日常 参加内部质量体系审核 2~3次/年 任职资格要求: 受教育水平:最低:大学本科,专业(电子企业、信息、电力) 理想:硕士,MBA 工作经历:最低:5年工作经验,电力自动化行业经验3年,管理经验1年 理想:8年工作经验,电力自动化行业经验5年,管理经验2年 专门培训:必须接受项目管理软件培训,相关管理培训 专业技能、证书与其他能力:分析及预测能力; WORD,EXCEL;写作熟练;思维严密,表达清晰;良好沟通能力;管理技能 体能要求: 健康 所用工具及设备: 计算机,管理软件,通讯工具 工作环境特征: 一般办公环境,如有较安静的地方更佳; 工作时间特征: 正常工作时间 有密切关系的其他岗位和人员: 外部:客户、重要产品服务提供商; 内部:研发中心、市场部、生产部、供应部、质管部、经理办公室。 所需记录文档及传送部门、人员: 客服中心周、月、季、年工作计划报告,客服中心周、月、季、年工作汇总分析报告, 分管副总经理、经理办公室 工作完成结果及建议考核标准: 工作完成结果:在规定时间内完成计划、分析报告,合理考核、激励下属。 建议考核标准: (1)工程服务任务完成率; (2)工程项目完工合格率; (3)客户投诉情况; (4)员工培训反馈; (5)客户服务中心员工整体绩效 备注:

文档评论(0)

kelly + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档