新时代事业单位行政管理绩效考核优化研究.pdfVIP

第2023 年第7 期 业 经 济 No.7，2023 总第563 期） SHANGYE JINGJI Total No.563 新时代事业单位行政管理 绩效考核优化研究 程晓琳 杭州市红十字会医院， 浙江 杭州 310000） [ 摘要] 行政管理在事业单 发展中发挥着重要作用，是事业单 高效有序运行的有力保障。针对事业单 行政 管理工作的复杂性，考核指标设定难以量化、考核手段较为单一、考核方法简单、执行力度较小、考核结果运用不完善等问 题，提出了顶层设计、构建科学完善的指标体系、大数据助力、完善考核结果运用与反馈等优化措施，以期为事业单 行政 管理绩效考核工作提供一些参考。 [关键词] 事业单 ；绩效考核；行政管理 [中图分类号] D630 [文献标识码] A [文章编号] 1009-6043 2023 ）07-0122-03 一、引言 要求事业单位实行科学的绩效考核制度，把行政管理绩 效考核作为实施事业管理和改进工作的重要环节。 绩效考核管理对事业单位工作人员的工作积极性调 事业单位行政管理部门承担了信息传递、监督指导、 动起着重要作用。如何结合事业单位的特点与性质，对行 服务保障等职能。但是，由于各行政管理部门工作缺乏可 政管理绩效考核进行有针对性地优化改良，提 事业单 比性，即不直接产生社会效益，多数工作琐碎、繁琐，存在 位的工作质量与工作效率，确保事业单位高质量、可持续 突发性工作任务[1] 大量的临时性、 ，造成工作业绩难以量 发展，已成为事业单位重点研究课题之一。1995 年，原人 化，职责划分不清，考核细则、评分标准、考核手段等难以 事部印发 《事业单位工作人员考核暂行规定》(人核培发 合理地制定，大多数事业单位工作人员的工资奖金发放 〔1995〕153 号，以下简称《暂行规定》)，对事业单位工作人 与其个人的岗位、职称等挂钩，未严格按照绩效考核结果 员考核的内容、标准、方法、结果运用等作出规定，是事业 发放，“大锅饭”现象严重，出现“干多干少一个样”，甚至 。 单位工作人员考核工作的基本依据 2014 年国务院颁布 [2] 在工作中出现消极怠工、互相推诿 、纪律涣散等现象。 《事业单位人事管理条例》，其中年度考核结果由3 个等 次调整为4 个档次，配套进行完善并予以细化。2019 年 有些单位虽然有绩效考核体系，但未严格执行，或流行形 《党政领导干部考核工作条例》颁发实施，2020 年《公务员 式，仅停留在表面工作上；有些单位的绩效考核、评先评 考核规定》修订印发。随着事业单位改革的不断深化以及 优，未能真正使工作实绩好的人员凸显出来，存在制度执