探讨绩效考核在现代企业人力资源管理中的作用.pdfVIP

CMYK 人力资源管理 探讨绩效考核在现代企业 人力资源管理中的作用 张启敏 摘要：在现代企业中，高效的人力资 中的作用。 不可夹杂主观的个人情感因素，考核中 源管理可以降低企业的经营成本，提高 一、现代企业人力资源管理中绩效考 制度和程序的设定须保证公平对待每一 企业的经济效益，能够促进企业更好更 核的概述 名接受考核的员工。考核制度需要受到 快地发展。绩效考核是现代企业人力资 （一）现代企业绩效考核的内涵 时效性的限制，及时地对考核内容进行 源管理中的重要一环，其工作质量的高 在我国企业发展过程中，其工作效率 反映，确保考核的准确性。另外，需要考 低直接影响着人力资源管理的效果。文 和工作质量逐渐受到了更多的社会关注。 虑到现代企业中人员层级、工作水平之 章首先对现代企业人力资源管理中的绩 然而，相关的监督工作发展相对较为滞 间的差异，设定多个考核等级，满足多层 效考核进行阐释，然后分析了绩效考核 后，部分企业绩效考核工作缺乏可参考的 次的考核需求。 对现代企业人力资源管理的作用，同时 经验，因此，需重视工作经验的持续积累。 (三)现代企业绩效考核的基本内容 指出了当前现代企业绩效考核中存在的 在管理学中，绩效是指工作的执行情况、 企业绩效考核主要包括三方面的内 问题，最后提出了针对性的发展策略。 完成状况及工作中的具体表现，通过绩效 容，包括运行状况、社会经济效益和效 关键词：绩效考核；现代企业；人力 能够衡量工作业绩及工作的具体成效。在 率。在运行状况的考核中，需关注企业工 资源管理 经济学当中，绩效则与经济、效果以及效 作运行的全过程，关注企业的各类职责、 随着社会经济的快速发展，现代企 率相关。随着这一概念应用范围拓展，绩 编制的状况等，明确整体的工作运行要 业在国民经济中所占的比重越来越大， 效的实际内涵也在不断地拓展。现代企业 求。在社会经济效益的考核中，需集中关 其对于社会的发展和进步也发挥出越来 的绩效考核是人力资源管理工作的基本 注工作的结果。在效率方面，则需要考虑 越大的作用。就现实的工作经验而言，现 工具，能够系统性地评估现代企业中员工 工作的成本。 代企业绩效考核在人力资源管理工作中 的行为特征、工作状况、工作态度及工作 （四）现代企业绩效考核的方法 的作用不容小靓。从管理的角度来看，绩 习惯，可评判其能力及工作的适应性。在 在不同的发展阶段，面对不同的考 效考核制度不仅为现代企业人力资源部 现代企业中，员工需要依法履行职责，并 核对象，现代企业应用的绩效考核方法 门衡量和评判工作人员的工作表现提供 保证工作质量及工作效率。由于现代企业 是存在差异的。目前常见的绩效考核方 了切实可靠的参考依据，且绩效考核也 的工作评估并不仅以经济效益作为依据， 法包括等级评估考核法，即根据工作的 是现代企业考核专业人才的重要基础和 因此绩效考核的难度较高。 具体状况设定相应的等级，对比等级要 标准。从企业员工个人日常工作与发展 (二)现代企业绩效考核的原则 求与实际状况，进行具体的等级评定；目 的角度来看，绩效考核的要求及相关标 在现代企业的绩效考核中，需要遵 标考核法，即设立一个明确的考核目标， 准能够为员工的工作提供具体的指导， 循四大原则，分别是客观公正、公开公 完成目标则意味着通过考核。另外，还有 也可以作为个人职业规划的参考，帮助 平、及时准确及差别对待的原则。在考核 重要事件法、序列比较法等。在实际的考 员工确定工作目标与发展目标。因此，需 工作中，考核工作人员及考核机制均需 核工作中，各类方法融合应用是