推进预算绩效管理的现实途径与实践探索——以山东省金乡县为例.pdfVIP

绩效管理 财政局长谈绩效 推进预算绩效管理的现实途径与实践探索 - 以山东省金乡县为例 ·张亚军 为进一步深化预算绩效管理改革， 按照“花钱必问效、无效必问责”的原则 提升工作质量，增强管理实效，山东省 管理财政资金，从资金上约束部门、单 位公共活动。 于2023年在全省开展了预算绩效管理 “提质增效”行动。预算绩效管理体系 (二)准确把握预算绩效的内涵，要 由全面建成向高质量建成迈进，预算 建立多层面的约束机制 （张亚军 绩效管理进人了新阶段，要在提质增 预算绩效全方位、多角度发挥对部 效上下功夫、求突破。金乡县按照山东 门、单位资金使用的约束作用：一是对 山东省金乡县财政局局长张亚军 省全面实施预算绩效管理的要求，乘势 申请财政拨款预算超过一定数额的新 【摘要】为推进预算绩效管理工 而上，积极探索成本预算绩效管理的 增政策、项目，原则上全部纳人事前绩 作提档升级，山东省金乡县财政 “金乡模式”，深人落实各项改革举措， 效评估范围，推动绩效管理关口前移， 局持续加强创新、改进管理、提升 明确预算绩效管理组织主体、责任主 促进预算安排更加合理高效；二是关注 水平，纵深推进预算绩效管理改 体和实施主体责任，持续提升预算绩 绩效目标与预算安排的匹配度，提升绩 革，打造出了成本预算绩效管理的 效管理科学化、规范化、一体化水平，推 效目标质量，对成本指标不精确、质量 “金乡模式”。但绩效目标编制不到 动工作提档升级，绩效结果在安排预 不高、约束力不强的，预算批复不予通 位、绩效工作推进不均衡、绩效评 算、改进管理、完善政策等方面得到实 过，强化对预算支出的刚性约束；三是 价结果应用不充分等基础问题仍 质性应用，成本绩效成为预算管理的 绩效目标和重点项目绩效评价报告随 不同程度存在，本文结合金乡县预 利刃尖刀。 部门预决算进行公开，增强公众监督， 算管理工作实际，提出了强化预算 一、准确把握绩效管理的基本内 让社会公众了解资金使用情况，倒逼部 绩效目标的约束作用、优化县级财 涵 门加强管理，促进财政资金高效使用。 政运行绩效管理、强化结果应用、 （一）准确把握预算绩效的内涵，要 （三）准确把握预算绩效的内涵，要 加快信息化建设等方面的建议，推 建立约束有力的预算制度 树立成本预算绩效意识 动财政资金聚力增效，助力财政高 建立约束有力的预算绩效管理制 “绩是财政支出所要达到的目标， 质量发展。 度，不单纯是财政部门的行动，而应是 “效”是用具体指标评估公共服务或项 【关键词】预算绩效提质增效成 财政部门牵头，各机关部门、事业单位 目取得的成绩，将成本理念嵌人政府预 本 积极配合，共同建立一种约束机制。从 算管理活动，通过实施系列成本管控措 编制预算开始，就科学、准确定位好全 施，强化成本过程约束和绩效结果导