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2023 年 5 月 中 国 管 理 信 息 化 May,2023
第 26 卷第 10 期 China Management Informationization Vol.26,No.10
探究家族企业的经理人选择、制度安排与企业绩效
李舒琪
(南京师范大学,南京 210023)
[摘 要]
作为我国市场经济的重要组成部分,家族企业的占比较大,对社会经济的发展起到了不可忽视
的促进作用。近些年,家族企业在社会发展中的重要性凸显,越来越多的人开始关注和重视家族企业经
理人选择、制度安排与企业绩效等方面的内容。但是,结合实际管理情况能够发现,受到主观及客观因
素的影响,其经理人选择、制度建设和企业绩效管理中会出现各种问题,导致企业发展中遇到较大的风
险,严重影响企业后续的发展和进步。对此,在实际的企业发展中,相关人员需要对管理层面进行分析,助
推家族企业更好地发展进步。
[关键词]
家族企业;经理人选择;制度安排;企业绩效
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.10.035
[中图分类号] [文献标识码] [文章编号]
F272.91 A 1673-0194(2023)10-0 106-03
0 引 言 [2]
林、秦帅 指出,对部分创业初期的企业来说,完全依
家族企业的发展离不开传承,但是在传承发展的 赖家族自主资源投入就能够满足企业发展需要,随着
过程中会遇到较多的问题,其中较为显著的问题包括 企业的发展规模持续扩大,家族绝对控股是家族企业
经理人选择、制度安排以及企业绩效方面的问题。若 实现革新发展的基础保障,能够避免外部经理人决策
不关注这些问题的处理,就会导致家族企业发展中面 不当而造成企业损失。同时,家族经理人通过管理能
临各种风险,无形中会对企业发展进步产生阻碍。对 够强化企业应对市场竞争和管理变革波动的能力,对
此,在实际的企业发展中,管理人员需要对其中的管理 企业发展产生的促进作用显著。与此同时,部分学者
问题以及细则等进行控制,确保经理人选择、制度安排 也持有不同意见,认为在家族企业发展中引入外部经
以及企业绩效设置能够满足家族企业的发展需求,继 理人,一方面能够为家族企业发展融入新鲜的血液,带
而为后续相关工作的开展提供助力。 来新兴的发展理念与模式,对实现家族企业的持续、高
1 家族企业经理人选择 效发展有着非常积极的作用;另一方面,在家族企业
1.1 经理人选择与企业绩效关系分析 发展中引入外部经理人,能够借助专业化、职业化管
一部分学者对家族企业的经理人选择问题进行了 理体系帮助家族企业化解或者缓解内部矛盾,借此实
深度剖析,认为在经理人的选择中,采用家族内部成 现内部控制优化,对家族企业发展进步产生的促进作
员能够减少委托代理问题和信息不对称产生的代理问 用显著。
题,有助于帮助企业提升发展价值,对家族企业发展 1.2 经理人选择中的风险分析
进步产生的积极促进作用显著。当然,部分家族内部 家族企业进行经理人选择时会出现外部和内部两
人员作为经理人也会对企业发展产生阻碍。同时,张 种形式的经理人,不同形式的经理人面临的风险也是
[1]
雷、徐琳、邱锐婷等 指出,家族内部的经理人有着更 不同的。例如,家族企业选择内部经理人时,会因家族
加积极的创新意愿,企业在家族内部经理人的带领下 内部的利益矛盾、管理人自身的能力以及企业内部管
能够加大创新投入力度,有助于提升企业绩效水平,相 理体系不健全等而产生风险,对企业发展造成阻碍。在
应的营业能力也能够得到高效提升。谭劲松、龙卓 外部职业经理人的选择中,受外部经理人自身道德以
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