探讨企业员工绩效考核标准与方法实践.pdfVIP

CHINA GLOBAL BUSINESS 探讨企业员工绩效考核标准与方法实践 ◎ 文/ 王睿 王岩 马静 摘 要：员工绩效考核工作在企业管理活动中扮演着重要的角色，也逐渐成为企业有力的竞争手段，对于提高企 业工作效率、激发员工工作的积极性和主动性等方面具有重要的推动作用。虽然优秀的员工绩效考核案例有着共 同的特点，但是企业不能盲目模仿，需要根据自身发展的实际做出调整，制定出符合自己发展轨迹和方向的员工 绩效考核标准，有效提高考核工作准备、实施、统计等流程的效率。本研究便阐述了制定员工绩效考核标准的重 要性，分析了目前存在的问题，并提出了如何进行高效的员工绩效考核，对今后相关研究具有重要的理论贡献和 实践借鉴意义。 关键词：员工绩效；考核标准；方法实践 绩效考核标准主要是指企业的考 工进一步提高工作效率。另一方面， 据工作环境或工作要素的变化有所调 评者要根据各系列指标对被考评者的 考核过程要求人人平等，考评者应一 整。在标准制定以后就要实施，且实 各项工作加以评估，并且每项绩效考 视同仁，不可进行区别对待。此外， 施方法和手段也要具备创新性，与时 核标准都要做到有着明确的细则，以 绩效考核标准必须是具体的、能够衡 俱进，真正起到对员工的激励和监督 展示考核过程的公平性和透明性，使 量的，如果太过于抽象，那么可能就 作用，使他们能够自己规范自身行为， 员工感受到公平、公正、公开。虽然 无法进行准确的控制和衡量。虽然对 及时纠正工作态度，改正工作方法， 考核标准是多项的，但是企业要坚持 于绩效考核标准的执行具有严格性的 以此来提升员工的工作绩效。 的总体绩效考核原则主要聚焦于两个 特征，但实际操作过程中并不是固定 一、制定员工绩效考核标准的重 方面：一方面，绩效考核要有助于员 不变的，其具备灵活性，可以随时根 要性 《中国经贸》 年 月下 160 2023 1 CHINA GLOBAL BUSINESS Jan 1 2023 二、企业员工绩效考核工作的现状 业绩主要是指部门完成年度工作任务的 目前很多企业的员工绩效考核制度 整体情况，个人业绩是指个人完成年度 越来越完善，并且正在朝着更加正规化、 工作任务的整体情况、对规章制度的执 规范化的方向发展，并且企业的领导者 行力度以及履行职责和义务等情况，能 都意识到了绩效管理的重要性，有目的 力主要是指个人在工作过程中表现出的 地将其与人力资源管理进行有机融合， 各方面才能，素质主要是指员工所具备 为企业的其他管理工作提供了支持。然 的敬业精神、工作作风等综合素质。这 而，目前企业员工绩效考核标准的制定 些指标应该根据员工在企业中所处的具 与实施还存在着很多需要完善的细节，