浅析施工定额的运用.docVIP

《工程估价》 ——任课老师：郑君君 施工定额的管理和应用 ——任课老师：郑君君 华中科技大学 控制科学与工程系 自动化0807 董栋挺 U200813538 电话 武汉大学（双学位） 工程管理08 2008357770221 施工定额的管理和应用 董栋挺 （华中科技大学 2008357770221） 摘要：施工定额，是施工企业(建筑安装企业)为组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额。它是建筑安装工人在合理的劳动组织或工人小组在正常施工条件下，为完成单位合格产品，所需劳动、机械、材料消耗的数量标准。它由劳动定额、机械定额和材料定额三个相对独立的部分组成。施工定额是施工企业内部经济核算的依据，也是编制预算定额的基础。正确的施工定额应用与管理，可以使公司管理者做出相对正确的决策，进而得到更好的利润与收益；因此，增强对施工定额的管理和应用显得意义重大。本文将参考现阶段工程造价模式以及施工企业的相关资料，依据施工定额的相关原理分析，着重介绍施工管理的模式，以及个人对施工定额应用的理解。 关键字：施工企业定额 工程量清单 根据国家统计局有关数据显示，2001年至2007年我国的建筑企业数量由45893个增加到65434个；2001年至2007年，全国建筑业企业完成建筑业产值从15362亿元增加到50018亿元。我国建筑业总产值年平均增长率在20％以上。而近些年来，建筑企业数量逐渐庞大，竞争过度，导致行业格局混乱，建筑企业平均利润率逐年下降，尤以国有建筑企业情况最为严重。 自2003年7月1日我国建筑业正式实施了《建设工程工程量清单计价规范》至今，国家对建筑行业的价格控制逐步放宽，允许承包单位自主报价并通过市场竞争确定价格，这是一种与市场经济相适应，与国际惯例相接轨的计价模式。政策的放宽，促使建筑施工企业间的竞争更为激烈，尤其反映在价格上。因此，如何在激烈的竞争中保持企业的稳定和发展，制定符合自身特点、适应自身需要、能灵活运用的企业定额成为必要手段之一。下面我将从不同的方面介绍个人对施工定额相关知识的认识和理解。 国内施工定额管理现状 在计划经济体制下，施工企业的施工任务和生产消耗都是由政府部门统一计划、统一分配、统一调拨，施工企业几乎没有经营活动，更谈不上竞争，企业定额在经营活动中的重要作用难以得到体现。在由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变过程中， 由于企业产权——国有产权没有发生根本改变，国家本着对国有资产的保护，对企业的经营活动进行了一定的限制。比如，工程造价必须按国家统一制定和颁发的预算定额确定，因此，在社会主义市场经济体制下，企业虽然开展了经营活动，但企业定额在经营活动中的重要性仍然得不到体现。在施工生产方面，由于缺乏真正意义上的竞争，人们的管理意识没有发生根本转变，施工定额在企业管理领域中的重要作用也仍然没有体现出来。 我国加入WTO后，国内企业必须按照国际公认的游戏规则运作，我们过去习惯与国际不通用方法必须做出重大调整。FIDIC条款已被各国投资商及世界银行、亚洲银行等金融机构普遍认可，成为国际性的工程承包合同文本，也必将成为我国入世后工程招投标文件的主要支撑内容。纵观世界各国的招标计价办法，绝大多数国家均采用最具竞争性的工程量清单计价办法。建设部于2003 年2 月17 日以国家标准发布《建设工程工程量清单计价规范》（以下简称《规范》）。该规范明确规定了“全部使用国有资金或国有资金投资为主的大中型建设工程应执行本规范”。这标志着我国工程造价管理中“以市场形成价格为主的价格机制”已开始建立并与国际惯例接轨。 不同的施工企业，应当具有各自的施工企业定额。企业定额是企业按照国家有关政策、法规以及相应的施工技术标准、验收规范、施工方法等资料，根据自身的机械装备状况、生产工人技术操作水平、企业施工组织能力、管理水平、机构的设置形式以及可能挖掘的潜力，自行编制的供企业内部进行经营管理、成本核算和投标报价的企业内部文件。一个施工企业的企业定额能反映出自身许多的特征，如企业的管理水平高低、完成单位合格产品消耗量的多少、企业的劳动生产率水平及技术装备水平。 企业要从投标工程中获利，就必须报出具有竞争力的报价。如何确定具有竞争力的报价呢？首先，需要我们企业制定自己的企业定额，根据企业定额来计算企业对投标工程的基础报价，基础报价就是企业承包投标工程的成本价，低于基础报价，企业就要亏损。其次，根据企业的经营目标、风险分析确定利润和风险费等费用，最后报出反映企业实际水平的具有竞争力的报价。根据企业定额计算出的基础报价，反映了企业实际技术水平和管理水平，是企业报价的最低限额。如果企业没有企业定额，而是根据其它依据计算得到的