施工局经营管理办法.docVIP

PAGE PAGE 28 施工局发（2001）53号 关于印发《第一施工局经营管理办法》的 通 知 施工局所属各单位、机关各部门： 《第一施工局经营管理办法》已经二OO一年八月九日施工局专题会议讨论通过，现印发给你们，请认真组织学习，并贯彻落实执行。同时，请各单位结合学习落实工程局经济工作会议精神，对本《办法》在实施过程中好的意见和建议及时上报施工局有关部门，以便不断完善管理办法，进一步强化经营管理工作。 （此页无正文） 二OO一年八月十四日 主题词：经营 管理 办法 打印：史松红 校对：李 军 第一施工局经营管理办法 第一章 总则 1.1 经营目的 为进一步加强施工局经营管理，规范经营管理行为，完善经营管理制度，理顺经济关系，充分挖掘各方面资源，努力提高经济效益，发挥经济杠杆的作用，特制定本办法。 1.2 管理原则 经营管理工作必须以项目管理为基础，以成本管理为核心，以追求经济效益为目的。经营管理工作要坚持统一领导，归口管理，分级核算的原则。各单位党政一把手是经营管理工作的第一责任人，必须坚持局部利益服从整体利益原则，确保完成年度计划产值和目标利润指标。 1.3 管理体制 施工局与所属各单位（项目部）在行政上是上下领导与被领导关系，在经济上是内部经营承包合同关系，施工局所属各单位（项目部）系内部经营承包独立核算单位，必须在施工局