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作业——EPC模式在国际交通工程中的中外实践案例探讨 PAGE 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 14 页第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 14 页 国际工程管理大作业 第三组 “合同管理2”大作业（三）—— EPC模式在国际交通工程中的中外实践案例探讨 （报告撰写人：虞丽婷） 组长：虞丽婷 组员：吴瑞启、杨路远、林珒、舒诚忆、 牛鑫、李旻昱、赵明扬、张俊杰、杨畅 指导老师：袁竞峰 二零一三年春 EPC模式在国际交通工程中的中外实践案例探讨 摘要：EPC总承包工程项目管理模式是指业主将设计与施工全部委托给一家公司来完成的工程项目管理模式。EPC模式因为其自身的优势而在国际工程中被广泛采用，但是承包商在国际工程EPC项目的管理实践中也暴露出很多问题。本文将以交通工程为例，选取中外承包商的EPC项目承包案例各一个，就EPC模式在国际交通工程中的质量控制、进度控制、投资控制及风险管理进行对比分析，研究EPC模式在国际工程中的一些惯例和要求，从而针对如何做好国际工程EPC项目对想要扩展国际市场的中国承包商提出相应的建议。 引言：EPC总承包模式是指建设单位作为业主将建设工程发包给总