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2018执法二中队半年工作总结 　　2018上半年，中队在大队的正确领导下，围绕大队年度工作目标考核的任务要求，始终坚持依法行政，力求创新管理模式，逐一攻坚克难，取得了一些成绩。现汇报如下：　　半年来，二中队把建设一支政治强、作风硬、业务精、纪律严、形象好的城管队伍作为工作的根本出发点和落脚点。　　1、加强中队制度建设，改善中队精神面貌。中队按照“围绕中心，服务大局，拓宽领域，强化功能”的要求，调整人员搭配，改进工作方式，进一步扩大工作的覆盖面，积极调动队员的主观能动性。在工作上，全体队员都明白：中队内部管理工作是中队一切工作的生命线，做好内部管理工作是提高执法人员整体素质的重要内容。为达到以制度管人的目的，中队坚决推行“以制度管人，按制度办事”。在生活上，队员们互相不定期进行谈心与交流，掌握其思想动态，了解他们在工作、生活中遇到的问题和困难，给予他们热忱的帮助和关怀，使大家无后顾之忧，全身心地投入到工作中。通过中队集体的共同努力，全队精神面貌得以改善。　　2、加强业务学习，提高执法能力。中队按照所行使的行政处罚权范围，组织全体执法人员认真学习城市管理相关法律法规，其中以《中华人民共和国城乡规划法》、《省城市市容和环境卫生管理条例》和《省城市道路管理办法》为重点。中队主要行使建设、规划系统七大块的行政处罚权，涉及法律法规多、杂。针对执法人员不熟悉的现状，中队把业力学习的首要任务，制定了详细的学习计划。通过每周一的学习与交流，每位执法队员认真钻研，在实践中有了质的提高，执法能力得到了进一步加强。　　1、违章建筑整治工作。按照我县对违法建筑整治的要求，中队增强执法刚性，加大对违法建设的查处力度，有效维护城乡规划的严肃性。中队坚持分片划区，责任到人。严格按照“立即停，坚决拆，严监管，综合治”的方针。　　2、户外广告工作。按照大队“拆一批、罚一批和批一批”的管理思路。中队在区域内先后开展了“无主破损户外广告拆除行动”、“横直幅清理行动”、“宣传海报集中清理行动”、“未申报登记的、不符合规范的全部拆除行动”等活动。给部分广告制作商乱设置户外广告的行为起到了强有力地威慑作用。据统计，半年中队共清理户外广告12块，面积平方米；清理违章横直幅、海报100多条/处。　　3、网格化落实占道日常管理工作。中队按照大队网格化管理要求，对区域内主次路段进行划片，按路段与片区配置人员，实行定人、定岗、定责管理，在日常管理中采取行政许可与处罚相结合的管理模式。有效地改善了辖区的市容与街貌。　　1、二中队所辖区域点多、线长、面广，辐射、、和等社区。辖区贯穿县城南北两头，均为入城大门区域。根据中队目前的人员配备，执法力量明显不足。　　2、个别队员的工作职责、考核细则不明确；存在吃‘大锅饭’现象。造成工作主观能动性不足，表现为等、靠、推等现象。　　3、缺乏业务学习与工作经验，在现场处置中，经常造成“说不过、辩不过”的冷场、尴尬局面。　　4、根据2018年度考核细则要求，中队就半年业绩逐项进行对比后，在新闻报道、案件等领域存在不足。　　在下半年，中队将紧紧围绕大队工作考核目标，大力打造“示范街”日常长效化管理，逐步取缔落地广告，强力拆除违法建设。为进一步提升辖区城市管理工作而不懈努力！第二篇　　半年来，在县委、县政府的正确领导下，我大队围绕以“实力工业休闲城市美丽乡村”为目标，坚持以建设“和谐城管”为主题，秉承“恪尽职守，为人民管理好城市”的工作理念，按照“网格化、数字化、法制化、精细化”要求，真抓实干、多措并举，强势推进市容秩序综合治理，大力抓好班子建设和队伍建设，促进了市容秩序的进一步提升，增强了城管队伍的凝聚力和战斗力，为完成全年的工作任务打下了坚实的基础。　　突出重点，扎实做好市容秩序管理和执法工作　　一是加大投入，建管并举，切实改善城区市容市貌　　加快零担菜临时市场等城市服务配套设施建设。在强化城市管理力度，从严管控的同时，做到堵疏结合，加快各项城市服务配套设施建设，落实疏导措施：1.完善北门零担菜临时交易市场设施，并适当扩容，确保能留人，留得住人。2.划定柚香城、大东门农贸市场周边路段、地块功能，着手建设、完善相关设施，切实巩固占道经营和违法建设整治成果，全面根治该路段的环境卫生和秩序问题。4月份，集中力量对大东门、柚香城农贸市场及周边存在的违法建筑、马路市场、占道经营、占道堆放杂物、占道加工作业、落地灯箱等影响城市环境的重点环节实施有效整治。同时建全长效管理机制，做好两大市场周边日常城市管理工作，坚决杜绝违法搭建、流动摊点和越门经营等行为出现回潮。　　二是实行城市管理“一小时义工”文明劝导活动。　　为进一步践行群众路线，发挥广大党员、干部的示范引领作用，推进省级示范县城创建，配合城区市容环境卫生整治，营造靓丽、宜