财政局会计核算中心量化考核指标考核管理制度.docxVIP

财政局会计核算中心量化考核指标考核管理制度 　　第一章总则　　第一条为加强中心内部管理，建立严密的工作规程，规范业务工作，强化工作人员责任心，使工作有章可循，职责明确，考核有据。依据《公务员法》、《会计法》、《会计基础工作规范》及其它有关规定，结合中心具体工作实际，制定本指标考核管理办法。　　第二条考核基本原则。　　根据每位职工的思想表现、工作实绩等进行考核，坚持“　　实事求是”原则，按照“德、能、勤、绩”全面考核，据考核评定结果实行精神鼓励和物质鼓励，做到激励先进，鞭策后进，开创工作新局面。　　第三条考核机构。　　为保证考核工作顺利进行，中心组成考核领导小组，负责考核工作，具体组成人员：　　组长：xxx　　副组长：xxx　　成员：xxx　　第二章考核程序　　第四条本考核办法分为内务管理考核与工作业务考核两部分，其中内务管理考核对中心全体职工进行考核，工作业务考核按不同部室工作业务不同分别考核。　　第五条本考核办法以量化计分的方法进行，实行百分制，其中内务管理考核40分，业务工作考核60分。　　第六条评分方法。　　内务管理考核总分值的60（24分）及业务工作考核总分值的60（36分）由部室负责人根据本部室人员近期工作表现，是否尽职尽责地完成本职工作；是否服从工作分配，是否团结同志一道工作；是否有违反有关规定的行为等方面进行考核，然后评出分数。部室负责