孤岛采油厂油藏经营管理实例.pptVIP

一、管理体制 2、采油厂组织机构设置 辅助生产系统 信息（档案）中心 热采大队 工程建设管理中心 监测大队 物资配送中心 集输注水大队 水电大队 护卫大队 定额预算管理中心 生产保障系统 综合管理中心 技术质量安全监督中心 技术科研系统 工艺研究所 地质研究所 一、管理体制 2、采油厂组织机构设置 油藏经营管理区 注汽管理站 注水管理站 注聚管理站 护 矿 站 维 修 站 资料管理站 采油管理站 经营管理组 生产管理组 技术 管理组 党群 工作组 3、油藏经营管理区机构设置 一、管理体制 集输注水大队 经营管理组 生产管理组 技术 管理组 党群 工作组 气管站 联合站 注水站 护矿站 维修站 4、集输注水大队机构设置 一、管理体制 5、队伍组建方案 管理层 技术层 竞聘 竞聘 操作层 竞聘 重组 管理层、技术层以及操作层队伍的组建在岗位优化的基础上，根据需要分别采用竞聘和重组的方式进行。 一、管理体制 胜利油田分公司 孤岛采油厂 生产管理部 技术发展部 规划计划部 项目组 1 项目组 2 项目组 3 集输注水大队 油藏经营管理区 监测大队 注汽管理站 采油管理站 注水管理站 注聚管理站 油藏经营管理责任主体 油藏经营管理责任主体的油气生产操作层 与油藏经营管理区内部形成模拟市场关系 1、经营管理模式 二、经营机制 油藏经