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生活管理站后勤半年工作总结 后勤半年工作总结 上半年，生活管理站在厂党政的领导下，紧紧围绕二 厂增储上产这个中心，贯穿服务生产、服务小区两条主线, 细化食品卫生安全防疫、星级食堂量化评比、文明小区创 建三项工作，突出党建目标管理、安全环境健康、基础管 理工作、职工综合素质四个重点，以“加快有效发展，构 建和谐油田”主题教育活动为契机，创造性地开展工作。 各项工作发展势头良好，1-5月份，计划成本万元，实际成 本万元，比计划节约了万元，其它生产经营指标也基本实 现了时间过半任务过半，为我厂实现年度原油生产万吨做 好了后勤保障工作。现将上半年主要工作汇报如下：一、 以党组织建设为龙头，打造优质高效党员干部队伍 站党总支着力把“提升五种能力，构建五个和谐，打 造优质高效的党员干部队伍”作为今年的重点工作来抓， 充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一 是提升学习能力，强化和谐理念，构建基础管理与人性的 和谐；二是提升优质服务能力，夯实和谐基础，构建小区 居民与环境的和谐；三是提升统筹协调的能力，适应和谐 交流，构建人才强企和管理创新的和谐；四是提升维护安 全和稳定的能力，把握和谐重点，构建传统优势与时代精 神的和谐；五是提升做好群众工作的能力，抓住和谐根基, 构建企业与小区的和谐环境。引导党员特别是党员领导干 部认真践行“八荣八耻”的要求，牢记“两个务必”，强化 六种意识，争