现代企业经营管理中(深圳上市公司房地产总裁总结)xxxx0520.docVIP

现代企业经营管理中经常遇到的若干问题分析 （一）投资决策篇 一、现代经营的投资理念 1、创经营效益，为企业赚利润； 2、树品牌形象，为社会做好事； 3、交四方朋友，为自己结善缘。 二、如何决定投资该不该做： 1、分析市场风险（经济周期的影响，行业周期的影响，政策周期的影响）； 2、明确法律责任（在市场经济和法制社会，企业的经营行为都是法律行为）； 3、排除政策障碍（政策多变和区域之间的差别是国内一大特色）。 三、决定投资要三个找准 1、找准合作伙伴； 2、找准市场潜力； 3、找准发展时机。 四、现代竞争三原则： 1、把握先机，依靠实力，集合智慧； 2、低成本，高效率，快流转； 3、品牌，诚信，团队。 五、时刻注意预防三种风险 1、投资风险（投资方向、时机、规模要把握准确，否则全军覆没）； 2、财务风险（管财有序，理财有方，生财有道）； 3、法律风险（严守法律底线，严防法律漏洞，严控法律官司）。 （二）、经营运作篇 六、经营中的“三不” 1、不熟不做； 1、没钱赚的不做； 2、超支付能力不做； 或者： 2、投不起的不做； 3、控制不了不做； 3、没合适人选的不做。 七、资金运作中的“三不了”必须防止 1、回收不了（既无利润，又无后续资金，就会困守孤城）； 2、支付不