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品牌战略精典课件.pptx
品牌战略—建立强大的品牌 ;品牌的发展历程;品牌的诞生;宝洁公司(Procter Gamble),简称PG,是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤,全球员工近110,000人。2008年,宝洁公司是世界上市值第6大公司,世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。
;象牙牌香皂;;;多品牌战略的诞生; 全球化; 垄断; 多品牌战略;
什么是品牌?; 马斯洛需求层次理论;心理动力学
理论;品牌(Brand)
品牌是一个名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合,以识别某种产品或服务的生产者或销售者。它是卖方做出的不断为买方提供一系列产品的特点、利益和服务的允诺。
;1、品牌定位
营销者可根据产品属性、利益、信念和价值对品牌进行定位。
2、品牌名称的挑选
理想???素:
(1)能使人联想到产品质量和利益;
(2)易读、易认、易记;
(3)鲜明独特;
(4)易翻译;
(5)应有资格注册并取得法律保护;
(6)配合产品定位。;3、品牌持有者决策
制造商品牌:制造商为自己生产制造的产品设计的品牌。
私人品牌(商店品牌、销售商品牌):零售商和批发上创立的自己的私有品牌
许可品牌:支付特许费后获得的品牌
共同品牌:当两个不同公司的已有品牌用于同一产品时,就产生了共有品牌;;品牌资产的高低取决于 :
消费者对品牌的忠诚度
品牌知名度
品牌所代表的质量
品牌辐射力的强弱和其他资产 ;;4、品牌发展战略 ;①产品线延伸:指利用一种成功的品牌名称,在同一种品牌名称下的既定产品种类中引进时加项。
优点:低成本、低风险
缺点:过分扩展,影响品牌的独特性
②品牌扩展:指利用一种成功的品牌名称,在一个新的产品种类里生产新的产品或经过改进的产品。
优点:消费者易接受,降低宣传费用
缺点:若失败,影响原有品牌 ;③多种品牌:指企业在同一类产品中建立二种或几种品牌的战略。
优点:为建立不同的产品特色和迎合不同的购买动机提供了一条途径
缺点:每种品牌只能获得较小的细分市场,每一种利润都不???;④新品牌:
三种情况
(1)无合适品牌,
(2)既有品牌影响力丧失,
(3)收购新品牌。
缺点:太多新品牌导致企业资源过度分散。 ;5、管理品牌
首先,品牌定位必须持续地传达给消费者。→广告
其次,使员工以顾客为中心,培养对公司的产品和服务的自豪感。→培训
最后,定期审查品牌的优势和劣势,重新定位。
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