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三重一大决策制度实施流程 　　xxx县交通局　　“三重一大”事项决策制度　　为规范领导干部决策行为，严格决策程序，防止决策失误，提高领导干部决策的科学化、民主化、公开化，更好地贯彻民主集中制原则，加强党风廉政建设，强化局关于重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额资金使用方面的监督和管理，特制定本制度。　　一、“三重一大”的范围　　“三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。　　（一）重大决策包括　　1、交通事业、产业发展规划、年度工作计划、重大工作部署、机构改革方案等重要问题；　　2、行政机构改革、人事制度改革、党风廉政建设、安全稳定、市级以上荣誉人选推荐、对干部职工的表彰奖惩等重要问题；　　3、管理过程中对人、财、物所作出的宏观管理上的重要决策、决定；　　4、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项。　　（二）重要干部任免包括　　1、副科级以上干部任免和调整；　　2、人事、财务等重要岗位的人事调整；　　3、后备干部人选推荐；　　4、工作人员的调入和调出。　　（三）重大项目安排及大额资金使用包括　　1、基础设施建设、修缮、改造在五万元及以上工程建设项目；　　2、动用资金在五万元及以上的其他项目；　　3、国有资产出租出借；　　4、年度经费预算方案及决算报告。　　二、“三重一大”的决策形式及程序