sigma 概要.docVIP

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  • 2019-03-30 发布于湖北
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6 Sigma 概述 作者:童紅兵 ???一九二○年代,Bell研究所的研究員,Walter A.Shewhart根據統計學方法發展出“控制圖”(Control Chart)的概念。他的同事,W.Edwards Deming把此方法在戰後的日本發揚光大,從而制定了日本産品商品質要求的路向。五十年代便發展了AQL(Acceptable Quality Level),AOQL(Average Outgoing Quality Level)和LTPD(Lot Tolerance Percent Defective)等方法。六十年代,由於蘇聯在太空發展上較美國成功,美國國防部提出“零缺點”的管理要求。他們以爲如果工人能保證生産可達到零缺點,品質便有保證。 ???一九八七年,影響各行各業的ISO 9000出現。在品質管理上,它是一個很好的制度。可是,這些文件管理只産生官僚化現象。這制度只可以保證現有品質要求,但在産品不斷改善(Continuous Improvement)方面,並沒有太大貢獻(當然,ISO9001:2000版在不斷改進上已有加強)。 ???故,在八十年代至九十年代,倡行全面質量管理方法(Total Quality Management),其方法是不斷改善品質,以達到零缺點的夢想。 ???在品質理論上,當時的品質管理大師都以爲通過品質圈(Quality Circles)

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