工程项目策划书（模板范例）.doc

精品文档，知识共享！ 项目策划书（模板) 项目策划书审批表 工程名称 工程地点 施工单位 编制人 项目经理 时间 工程施工范围/工作内容： ××× 目 标 未达目标考核措施 1、质量目标 获得×××（国/省优）创优目标。 ××× 2、工期目标 ×××天 ××× 3、安全环保目标 ××× ××× 4、文明施工目标 ×××（创××省文明标准化工地） ××× 5、成本目标 成本降低率控制 %以内，实现利润率 %。 ××× 各相关单位签字（签章） 项目经理部 项目负责人： 年 月 日 参建分公司 分公司负责人： 年 月 日 公司生产管理部： 生产管理部负责人： 年 月 日 目 录 工程概况 二、工程目标 三、项目组织协调策划 四、项目技术、质量策划 五、项目进度计划控制 六、项目安全环保策划 七、项目成本管理策划 八、项目绿色、文明施工策划 九、工程竣工管理 十、项目信用评价、文化与宣传策划 十一、附件：（1）工程项目组织机构图 施工总平面布置图 施工总进度计划网络图 一、工程概况 图表式（包括概况、管理特点、难点） 工程目标 质量目标 ××× 工期目标 ××× 安全环保目标 ××× 文明施工目标 ××× 成本目标 ××× 项目考核评价： ①×××②×××③×××④×××（奖罚措施条款）。 项目组织协调策划 组织机构 ××× （组织构架与岗位职责） 施工组织管理 开工技术准备； 需配备的设备仪器； 工程专业分包管理； 工程劳务分包及劳务用工选择管理； 劳动力资源配置策划； 材料管理； 机械设备策划管理； 文件、资料、印章管理； 风险管理； 迎检及整改工作； ××× 项目技术、质量策划 施工组织设计、专项施工方案、作业指导书的编制、审批、论证实施（深化设计）完成的内容及时限要求； 风险工程列表及管理措施； 质量通病防治措施； 关键过程控制； 特殊过程控制； 关键、特殊控制措施及阐述。 新技术、新工艺、QC成果等管理 ××× 五、项目进度计划控制 1、施工总进度计划或节点安排； 2、单位（项）、分部工程进度计划或节点安排； 3、根据总进度计划编制年、季、月、旬、周施工进度计划或节点安排； 4、跟踪计划的实施与监督管理； 5、进度计划的检查调整、纠偏办法和奖惩办法； 6、信息资料收集整理，索赔管理。 7、××× 六、项目安全环保策划 1、人员安排（专职安全员设置） 2、安全资金投入安排情况及计划 3、技术措施 4、事故处理及应急预案 5、××× 七、项目成本管理策划 1、项目收款策划； 2、资金流量使用策划； 3、成本控制措施； 4、×××（包括变更、签字、索赔等管理） 八、项目绿色、文明施工策划 1、文明施工的创建计划； 2、绿色示范工程的创建与申报策划； 3、××× 九、项目竣工验收及管理 1、满足竣工验收条件的措施。 2、竣工验收阶段管理程序： ①竣工验收准备；②编制竣工验收计划；③组织现场验收；④进行竣工结算；⑤移交竣工资料；⑥办理交工手续。 ××× 项目信用评价、文化与宣传策划 1、××× 十一、附件：（1）工程项目组织机构图 施工总平面布置图 施工总进度计划网络图 以上仅供参考，具体根据项目自身特点进行详细策划！