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完 美: 本土化的外资企业 完美领导人: 专 业 背 景 华 人 背 景 针对性强 功效明显 完美产品: 价位适中 易于接受 概念简明 便于推广 完美制度:平衡兼顾、人性化的制度 初期业绩不归零,压力小,适合各 个阶层 参与,适合兼职,流失率低 团队流失率低,便于管理,真正的非凡自由 可行性强,具有激励性 ? 简单有效,易于复制 完美教育: ? 产生于本土,利于中国大众共鸣和接受 ? 系统化,有利于业务员持续成长 生存可以靠自己 发展必须靠团队 ---系统的力量 为了适应市场竞争形势的不断变化,增强团队的核心竞争力,计划创立体系机构,建立体系运营中心,实施企业化管理。以期实现资源共享,团队成员共同成长。 一、运营机构: 远大资讯传媒中心(运营中心) 二、成立中心理事会 高级以上及客服中心经理均为理事会成员 四、中心运营及常设机构地址: 临沂市兰山区 工艺大厦西区307# 五、中心职能: 1、整合并发布资源:搜集产品口碑、业务成功案例,组织业务文 案,随时发布为市场拓展提供依据。 2、策划、组织并推广课程与会议:根据市场与团队需求,设计各种主题会议与课程,进行会议营销与业务培训。 3、沟通邀约友邻团队业务精英分享交流经验。 4、公共关系与部门关系的协调。 4、网站管理与维护: 5、接待日常咨询与沟通的客户: 六、培训机制: 1、培训基地培训制度:直销员培训班 ,客户经理培训班 2、?网络会议培训制度:有条件的中级以上经理建议设置电脑与宽带,装配视频会议软件,中心将定期实施远程会议培训。 3、?区域会议推广制度:建立讲师团,分区域巡回组织推广会议,形成部门互动,推动市场拓展。 4、?设立“远大网站”:为所有直销员与优惠顾客提供沟通、分享与学习的平台。 行业: 《直销法》的出台,未来5年进入暴长期(1800亿直销总额) 产业:《营养法》的出台,未来10年进入暴长期(5800亿消费额) 完美:根据韦尔奇的企业发展规律,完美在经历了10年的萌芽、成长期之后,已渐入 佳境, 在未来5-10年将迎来快速发展的暴长期。 体系:凝聚核心智慧,打造卓越团队,塑造:远大-中国直销品牌体系 机会一生一次 财富一次一生 目标计划执行机制: 组建研修班,实施精英联合,紧密配合与支援,确保计划执行与目标达成。 研修班的使命 建立研讨制度,整合资源,实施后续配合与支援。 研修班三年学制,陪同达成目标,完成使命。 没 市 场 走势 与 品 牌 价 值 把 握 走 势 准 确 定 位 趋 势 — 市 场 前 景 穷人看结果 富人看趋势 趋势: —永远的市场先机 直销业“转型” 公众看好直销业发展前景 ----权威调查机构:零点咨询公司 “国内消费者对直销行业的新认知”的问卷调查,获得有效样本1600份。受访者的年龄为25-50岁;月收入为北京、上海 、广州大于2000元,成都、南京大于1500元,西安大于1000元;男女比例为3:7。相关问题主要为:消费者对知名直销品牌的评价,消费者对直销企业营销活动的认知,消费者对直销产品的使用情况和满意度,消费者对整个直销产业的发展前景预期等。结果表明,绝大部分消费者能分清直销和传销的区别,认为国家规范直销业,促使整个行业“转型”,使商业运营更规范,将给整个行业带来光明的前景。在调查行业声誉时,消费者普遍认为,已获得牌照的跨国外资企业的产品和服务的信誉度更高。“直销代表”社会声望提高 令人欣慰的是,尽管直销行业进入了“转型”期,但消费者对直销以及直销相关行业的发展前景总体看好,他们认为只有规范行事才能促进行业的可持续发展,国家立法对直销业的发展不会产生负面影响。而直销行业健康发展的关键,就是要彻底取缔非法传销。问卷答案表明,大部分被访者认为直销和传销是有区别的:直销和传销最大的区别在于直销是合法的,而传销是非法的;直销是可靠的,传销带有欺骗性;直销是直接的工厂销售方式,传销是金字塔型的销售方式;直销通过专卖店销售,直销产品的质量可靠等。 调查结果同时表明,由于规范化的中国直销业,充分考虑了从业人员

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