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PAGE 4 - 非营利组织创设 方 案 策 划 组织名称：长沙市传统节日保护协会 策划组负责人： 策划组成员：邹宇冰 于洋洋 袁婷婷 孙红燕 目 录 前言………………………………………………………………1 一、组织结构图…………………………………………………2 二、战略规划框架表……………………………………………3 三、组织战略规划书……………………………………………4 四、组织营销方案………………………………………………9 五、组织志愿者以及关系网络管理……………………………13 六、组织绩效评估体系…………………………………………17 长沙市中国传统节日保护协会方案策划书 前 言 笃信“中国有独一无二的历史，也有独一无二的未来”。 传统节日资源是中华民族长期生产劳作的产物，蕴涵着中华民族的深层心理，反映了我国的历史发展和城市文化，具有相对稳定的文化内涵。正因为如此，尽管深受西风美雨的浸润，可传统节日在每个中国人心中仍然根深蒂固。在对西方节日的接受程度上，不同年龄段之间、城乡之间、不同学历之间的人群都呈现出明显差异。对传统节日的偏好随年龄的递减而变弱，相反，对西方节日的偏好随年龄的递减呈现出增强的趋势。尽管中国传统节日和西方节日在市民的生活中各有千秋，但市民们对待二者的态度却是不一样的。民族和文化认同感是传统节日的生命线。由于从学理层面对于传统节日的意义认识不足，民俗文化理论与传统节日研究还处于相对滞后阶段。除了一些学者或社团的自发研究之外，对传统节日的学术研究不够充分。市场经济的冲击和社会生活的价值多样化给传统节庆的开展造成震荡。对传统节日文化内涵的挖掘和创新度不高，许多做法仅仅停留在物质消费层面上，对节日的经济意识甚至超过文化意识。受发展阶段的制约，体制改革滞后，计划经济时代的陈旧理念长期羁绊和束缚传统节日的发展，不少人将传统节日文化看成是思想政治工具和消遣娱乐，而忽视传统节日的产业运作，没有形成配套的产业发展机制和相关政策，缺乏强有力的振兴传统节日的驱动力。所以，需要一个独立于政府，且兼顾市场竞争性、社会服务性的组织提供服务。 组织结构图 专家顾问组校园交流中心财务会计人力资源助理行政助理文化研究室社区文化管理中心项目发展助理理事会 专家顾问组 校园交流中心 财务会计 人力资源助理 行政助理 文化研究室 社区文化管理中心 项目发展助理 理事会 执行主任 办公室 志愿服务发展中心 文化交流中心 项目执行 中心主任 志愿培训师 行政志愿者专业志愿者专家志愿者志愿者工作团 行政志愿者 专业志愿者 专家志愿者 志愿者工作团 战略规划框架表 愿景 外部 人人乐于传统节日，传统文化氛围浓厚 内部 推动和支持志愿服务的可持续发展的先锋组织 使 命 举办相关传统活动，使文化精神以实在的形式融入生活，提高人民对传统文化的认识，及提高民族文化自豪感，丰富全体中国人民的精神文化生活，并且通过对文化内涵的挖掘，宣扬我国的文化，加强民族凝聚力。 价值观 传统文化是我国发展的根本，是不可舍弃的，用文化影响文化。 目标群体 志愿者和志愿者组织 最终受益者 接受志愿服务的人群和社区 组织战略规划书 前 言 传统节日文化是一种无形但是重要的文化资源。因为无形，所以容易被忽视；因为重要，所以我们必须严肃对待、慎重处理；因为它是一种资源，所以值得珍惜、开发、利用；又因为它的文化特性，所以我们只能尊重文化规律，采取文化的方式、手段对其实施柔性控制， 知易行难。无论是保护、传承，还是开发、利用，都需要政府、市民、商家、媒体、学者和研究机构等主体单位多方协同努力，需要在取得一致认识的基础上明确各方的权责，以共同利益和长远利益为目标，力争实现现代文明与传统文化的共赢、经济发展与社会风尚的共赢，使传统节日成为建设和谐社会、和谐中国的一个有力支点。 一、组织宗旨：“弘扬中华文化，建设中华民族共有精神家园”。凝结中华民族的民族精神和民族情感，承载中华民族的文化和思想精华，维系国家统一、民族团结和社会和谐的精神纽带，重视中华传统节日的传承。 二、组织任务： （一）加快传统节日保护工作宣传力度，引导和增强广大民众意识。加强舆论与宣传，形成全民参与的良好氛围，引导和增强广大民众保护传统节日的意识。 （二）建立政府主导、社会参与、职责明确、高效运转协调的保护工作机制。保护工作所需投入的人力、财力浩大，涉及的知识领域广泛，而且是一项长期任务，具有历史的延续性 ,因此必须确认政府的主导性，必须坚持传统节日保护 “保