现代物流与计划经济的乌托邦课件.pptVIP

物物相联，协调互动-- 物联科技 @ 2009.09.12 物物相联，协调互动-- 物联科技 2009年9月 现代物流与计划经济的乌托邦 吕智 全德信息技术战略公开研讨会 2009.9 十年SCM和百年计划经济的乌托邦 自2000年以来，互联网为物流管理提供了新的可能 更多的实时数据 无线技术，库存，设备, 订单和运输的监控和实时跟踪 更好的算法和计算能力 更多的实时系统连接 基于Web的工具，使公司能够查看他们的供应网络中的伙伴的业务细节，甚至直接跟踪销售点的需求 新工具承诺供应链的无缝连接-充满了实时数据-协调和最终优化整个供应链网 更大的IT预算 ? 摆脱市场的不完善. 计划经济起源与对市场经济的批判 亚当·斯密(Adam Smith, 1723.6.5 - 1790.7.17) 《国富论》，1776年出版 , 试图阐述欧洲产业和商业发展，是自由主义经济学的鼻祖。 弗里德里希·李斯特(Friedrich List, 1789.8.6 - 1846.11.30) 与亚当·斯密的自由主义经济学相左，倡导国家主导的工业化，贸易保护主义，促成德意志关税同盟，废除各邦关税，使德国经济获得统一。德国和日本的工业化进程直接受国家经济学影响。 弗拉基米尔·伊里奇·列宁(Vladimir Ilyich Lenin, 1870.4.22 – 1924.1.21) 列宁创办的苏联，计划经济的理论发展到了高峰，使得贫穷落后的农奴制俄国，在极短时间内完成了经济腾飞。 物流管理的进化 1982年，首次引入供应链管理的概念 历史 功能，如采购，制造，分销，销售，营销 问题 准备时间 ?延误 ?生产能力过剩 ?库存过剩 主要的原因： 不准确的需求陈述 ?缺乏能见度，不知道目前定单的状态和位置 ?不完全了解成本，生产能力和所受的限制 ?公司被迫保持过剩的产能和库存，因为他们只能猜测需求的预期，交货日期和能力，以及材料在整个供应链上的供应 ?消费品行业 ?平均来说，14周的存货，400€B的价值“被困陷”在供应链中 物流管理的进化 1994年，第一项举措：协同规划，预测和补货（CPFR） funded by Wal-Mart, IBM, SAP, i2, and Manugistics supported by 250 companies, including Sears, J.C. Penney, and Gillette. CPFR自愿准则: “发展业务指导方针和各种合作方案，其中包括上游供应商，制成品和零售商，并结合需求和供应商计划和执行路线图。委员会继续改进现有的准则，工具和关键的步骤，使CPFR能够顺利实施。“ 一些试点项目的成功 物流管理的进化 2000年，进一步举措，更多的数据共享 进一步的业务数据共享：POS(point of sale) at SKU(stock keeping unit) level,订单和出货量的实时状态 福特汽车公司和UPS物流 新福特林肯车，缩短运输时间4天(14天照常) 节省库存 $1 billion 和库存载 $125 million 物流管理的进化 extended ERP: eERP SAP‘s APO I2 Manugistics B2B … 物流管理的进化 One family: extended ERP 竞争的公司有意隐瞒重要信息 供应链的艰巨性和复杂性 供应链管理不是链，是网 数学优化模型对数据点的反应，而不是趋势 自下而上  当梦想碰到了现实 物流管理的层次 战略 战术 运营 执行 作什么 制定目标，政策 作多少 资源调配以满足目标 时间，地点 计划，监控和调整生产 执行 制作和运行 .目标 .供货政策，服务标准 .物流网设计 .需求预测 .生产，采购，后勤计划 .库存目标 .车间工序编排 .定单/库存追踪 .定单周期 .材料周转 协调合作的方式 供货商 生产商 批发零售 Colaberate Coordinate 需求 状态 政策条例 机遇与风险　郎教授名言 产业链战争 物物相联，协调互动-- 物联科技 @ 2009.09.12 物物相联，协调互动-- 物联科技 2009年9月 *